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滴滴:视觉参考

让移动服务在具体地点和任务中可理解。视觉应说明路径、状态和完成结果,司机、乘客与充电场站各有完整承接。

官方账号与宣传矩阵

先看真实案例​

真实原图、手册页与网页实录。正文显示压缩预览,点击可看清晰大图;出处与日期见图注。

官网与产品页面实录​

以下为官方页面的真实浏览器实录,包含产品首屏、功能区域和部分移动端页面。点击“清晰大图”查看文字与界面细节;出处与日期见图注。

原文内容摘要​

下面直接摘要原始资料中的规则、做法与案例内容。每段附出处;后面的视觉观察另有标记。

Cube UI 怎样提供移动端组件​

Cube UI 是滴滴公开的 Vue 移动端 UI 库,README 提供脚手架、安装、完整导入与按组件导入方法,并连接组件文档和版本记录。它属于可复用产品实现资源,表单、反馈与交互可从组件文档继续查看。仓库同时连接其他滴滴开源项目,UI 组件与集团宣传 VI 的作用需要分开记录。

来源:原始资料。官方原文摘要。

小桔鹰眼把解决方案拆成可理解的业务任务​

解决方案页按占位管控、火情预警、高效巡检和 VR 实况分段。每个任务先说明问题,再列识别、提醒、回放或抓拍等能力,随后汇总经营大屏、数字化场站和部署指导。技术名词被放在具体经营任务里,页面结尾再接销售和服务入口,形成从场景到能力再到实施的结构。

来源:原始资料。官方原文摘要。

官方账号与宣传矩阵​

官方账号与宣传矩阵

如果我们要做一次「城市出行体验活动」,可以研究 滴滴 怎样把公司介绍、产品内容、活动页面和社交账号连接起来。先辨认账号身份,再观察成品的标题、画面、文案和行动入口。

品牌边界与内容定位​

滴滴集团、滴滴出行消费产品、国际业务、司机与伙伴服务、开发项目分层。

主要研究对象是乘客、司机、商业伙伴、开发者与媒体。下面的内容定位与制作方案是作者的观察和练习建议:具体出行任务、服务信息与实际场景。它们不是该公司公开披露的内部运营制度,也不代表固定的发文频率。

自有发布平台与承接入口​

这些入口包括网站、新闻、设计系统、代码、活动、商业服务和企业资料。网站与账号是不同记录:活动网站承接报名或信息,社交账号负责把人带过去。表中“观察内容”说明我们应该研究什么,不表示完整读取了所有子页面。

平台或栏目层级观察内容
滴滴集团公司集团业务与品牌入口
滴滴国际产品国际业务不同市场的产品与内容
Cube UI 项目开发者与设计组件项目与代码内容
橙鹰专项入口专项产品产品用途与页面表达

官方账号与证据​

A 是官网页面中的出站链接记录;即使平台主页需要登录,链接来源仍可查。B 是平台公开资料或平台矩阵收录,逐号认证/官网互链未全部复核。Q 是官方文字、二维码或图标,仅能确认表内写出的信息。H 是历史官方记录,需要复核现状。主页可用性、当前昵称和活跃状态可能变化。

平台账号或官方入口业务与市场范围身份依据
微博滴滴出行滴滴出行产品B · 平台公开资料;出处

只出现二维码时,不补猜微信 ID;出现微博内容转载页时,不把它当作已取得的微博主页。GitHub 项目、知乎专栏和 Discord 活动邀请按其实际形态记录,不能与公司主品牌账号混算。

各平台覆盖状态​

这一表方便检查国内与国际渠道。它记录本轮证据覆盖,不是“有号/无号”的判定,也不声称已经收齐所有国家、业务和历史账号。

平台本轮记录核对状态
微信公众号本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
微信视频号本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
微博滴滴出行B;详见上表
抖音本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
B站本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
小红书本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
LinkedIn本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
X本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
YouTube本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
Instagram本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
Facebook本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
TikTok本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
Threads本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号
Pinterest本轮未取得可引用的官方账号证据待核对;不表示该公司没有账号

本公司特别需要分清的地方​

  • diditaxi 微博是“滴滴出行”产品号,不能直接命名为国际集团号。
  • Cube UI 为代码项目,不能替代客服或主品牌矩阵。

一次发布或活动怎样串联​

这个例子用于我们自己的「城市出行体验活动」,不是对 滴滴 真实排期的复述。可以从 滴滴集团 和上表的活动/内容入口观察呈现方式,再按自己的受众选渠道。

阶段内容与格式适合的渠道层下一步
公布主题官网专题与一张主海报:项目名称、面向谁、参加后能得到什么自己的公司官网+已确认身份的主品牌账号进入一张完整的项目说明页
说明价值产品/作品演示;长文解释一次真实任务;短视频只选一个结果产品内容线+专业文章+视频平台试用、阅读教程或了解赛题
展示人物与议题嘉宾卡、作品卡、议程卡;长图中的信息保持可编辑活动内容线+公众号/社交图片查看完整嘉宾介绍、时间与报名条件
帮助参与FAQ、报名/提交步骤、示例文件、直播观看说明活动页+社区/客服内容线完成报名、作品提交或收藏直播入口
活动当天直播包装、演讲 PPT、现场屏幕、可实时使用的说明现场与视频平台;社交账号发布精选信息观看、互动与获得资料
活动结束回放目录、作品与结果、资料索引、完整案例官网归档+专业/社区内容线;品牌号摘要导览继续学习、试用产品或参加下一次活动

比赛另做一张信息母表,保存赛题版本、资格、时区、截止时间、提交文件、评审方式、奖励和咨询入口。社交卡片可以简短,母表和规则页需要完整;临时变更同步到全部承接渠道。

官网、公众号、图片、视频和 PPT 的一致性​

物料共同保留按媒介改变
官网自己的品牌身份、项目标题、主视觉主题与信息来源补全详情、条件、目录和可使用的入口
公众号/长文标题用词、图片主题、配色层级与链接目标开篇说明受众与收益;正文加入过程、规则和答疑
社交海报/封面项目名称、主图主题、日期与账号归属重排信息;为头像、平台控件和裁切留出空间
短视频/长视频/直播品牌署名、字幕样式、图形与章节词汇先给演示或具体问题;短视频删减信息,长视频保留步骤和章节
PPT/现场屏幕同一名称、字体系列、色彩角色和图表表达根据观看距离重新设置字号与信息密度,不缩小公众号长图直接投屏
比赛/作品/嘉宾系列一致的编号、头像或作品展示位置、署名方式为不同长度姓名与不同尺寸作品准备替代布局

字体、斜体、角色、摄影和图形的具体规则继续看本公司的视觉资料与横向字体地图。先查资源许可与规范范围,再给自己的品牌写一份可重复使用的规则。

尚未完成核对的分支​

  • 集团与地区社交账号。
  • 乘客、司机、安全服务和招聘微信公众号/视频号。
  • 抖音/B站/小红书主页。

复核时保存平台、显示名称、固定 ID/handle、主页 URL、认证主体、市场/语言、官网出处、当前页面截图日期与活动归属。只靠搜索同名账号或第三方排行榜,无法补齐身份链。记录模板和渠道分工见总导航与发布执行手册。

本页账号收集与来源核对日期:2026-09-30。没有发送消息、关注账号或进入需要登录的账号后台。

官方资料与视觉观察​

官方资料、真实案例与视觉观察

这篇把 滴滴 拆成“原始资料、设计判断、案例、制作方案、活动执行与传播矩阵”。适合研究 乘客、司机、商业伙伴、开发者与媒体 的内容。引用链接与读取状态是资料记录;标为作者拆解、练习或建议的部分是为自有品牌设计的方法。 具体字体、色号和组件参数只在取得明确来源时记为官方值。

原始资料与读取状态​

集团、Cube UI 与小桔充电不同;开源组件的颜色和字体不能推作集团正式规范。

资料本次核对与适用边界
DiDi Global入口可达,主要为脚本页面;正文未完整读取
Cube UI已读取公开文本;不代表逐项核验全部内页
小桔充电橙鹰入口已读取公开文本;不代表逐项核验全部内页
滴滴国际产品保留既有官方入口;本次未重新读取文件全文

收集与复查日期:2026-09-30。历史活动保留其届次;当前主站可能已切换下一届。HTTP 200 不代表已读取脚本内所有内容,也不代表资源许可已经确认。

先理解这套表达如何成立​

信息先后与视觉焦点​

地图、车辆、场站与界面对应具体任务,指示符号方向明确,服务过程有真实证据。

作者建议先找一条完整路径:从封面或首屏进入详情,再进入操作、报名、获取或回放。记录主标题怎样改变、同一种图形怎样反复出现、证明材料在哪一层出现。成熟的视觉需要在这条路径上仍然清楚;单张好看的图不能代替完整体验。

配色的角色​

作者用主色识别行动,地图和状态色具有图例,后台数据与消费者内容保持不同密度。

做自己的系统时,先定义背景、正文、身份强调、分类、状态五类角色。不要先画十张图再逐张取色。主题色可以出现在封面与章节页,长说明、规则、规格和表单回到稳定底色。每个状态都写出名称,颜色之外还有文字或符号。

图像与图形怎样分工​

地图、车辆、场站与界面对应具体任务,指示符号方向明确,服务过程有真实证据。 同一组素材为官网、海报、公众号、视频和演示准备不同裁切。主体完整版本用于详情,局部版本用于解释,缩略版本用于入口。每个版本记录原图、主体位置、文字安全区和署名,避免后期反复猜裁切。

动态与语言​

路线和状态随操作更新,演示从选择到完成,异常情况说明恢复方式。

调性可以概括成“具体出行任务、服务信息与实际场景”,这是作者提炼。邀请、操作指引、规则和结果公告承担不同任务:邀请说机会,指引说动作,规则说条件,结果说事实。把四类文本放在一起校对,能发现看似统一但实际上语气混乱的地方。

三个案例方向的详细拆解​

下面每个方向都给出研究方法与可做的产物。它们是基于上方资料范围的作者分析;受限页面没有被补写成已读取的内部规范。

1. Cube UI​

研究移动组件与操作连续性,自己的表单覆盖错误、返回与确认。

作者拆解。 沿着基础值、语义角色、组件和页面四层研究。先看规则表达什么,再找按钮、卡片、表单或列表如何调用。默认状态之外,继续检查加载、空内容、错误、完成与恢复,视觉应当帮助用户知道下一步。

迁移到自己的项目。 首页按乘客、司机和企业需求分入口,详情展示流程、条件、支持和下一步。 先用自有真实内容制作,再放入最长标题、不同图片与异常状态检验。保留的是有解释力的结构关系,原品牌的名称、素材和含义不自动迁移。

可交付产物。 一页语义角色表、一个状态完整的组件和一条可完成的页面路径。用长文字、空结果与错误情况验证,不只交默认画面。

2. 小桔鹰眼​

研究场站数字化信息与服务业务的关系,数据视图必须对应管理动作。

作者拆解。 先看选题怎样提出问题,再看图片、文字或演示怎样提供证明,最后看读者如何继续行动。正式新闻、方法教程、人物作品与产品更新分别承接,完整故事和短卡片有不同阅读任务。

迁移到自己的项目。 文章从具体出行或充电问题写起,解释任务、流程与条件,提供可靠入口。 先用自有真实内容制作,再放入最长标题、不同图片与异常状态检验。保留的是有解释力的结构关系,原品牌的名称、素材和含义不自动迁移。

可交付产物。 一篇完整说明、三张各讲一条结论的内容卡、一段过程视频和一个稳定落点。事实、方法和作者判断分别可辨。

3. 集团入口​

研究业务分层,自己的公司将不同客户的联系方式和行动入口分别承接。

作者拆解。 先看选题怎样提出问题,再看图片、文字或演示怎样提供证明,最后看读者如何继续行动。正式新闻、方法教程、人物作品与产品更新分别承接,完整故事和短卡片有不同阅读任务。

迁移到自己的项目。 文章从具体出行或充电问题写起,解释任务、流程与条件,提供可靠入口。 先用自有真实内容制作,再放入最长标题、不同图片与异常状态检验。保留的是有解释力的结构关系,原品牌的名称、素材和含义不自动迁移。

可交付产物。 一篇完整说明、三张各讲一条结论的内容卡、一段过程视频和一个稳定落点。事实、方法和作者判断分别可辨。

可以直接查看的媒体例子​

以下来自公开 HTML 的媒体链接,便于查看原始例子;文件存在不等于允许任意使用。没有将它们标成内部模板或完成逐帧分析。

类型原始媒体入口所在页面
图片Build StatusCube UI
图片菜单小桔充电橙鹰入口

字体、字号、数字与斜体​

产品规则按具体系统核对,作者用清楚中文黑体,地点、距离、时间和价格分别设层级,重要状态直立显示。

斜体怎样成为规则​

把同一短英文分别用直立款、字体实际提供的 Italic/Oblique 或倾斜轴排出。观察字形、倾角、字宽与旁边中文的关系。若字体没有对应款式,软件的合成倾斜要标为作者处理。中文正文、议程、规则与长注释保持直立;速度感可以由构图与动效承担。可变字体使用范围从实际字体文件读取,不能由另一款字体的数值推断。

宣传平台、账号与矩阵怎样配合​

具体账号和二维码证据见账号章节;没有把同名搜索结果补成已确认官方账号。

完整名称、主页、业务边界和身份依据见宣传平台与账号章节。A 表示官网出站链接;B 表示平台公开依据;Q 表示官网名称或二维码;H 表示历史官方记录。不同等级不混作已经核实当前账号 ID。

具体发布链:宣布时给主题与入口;解释时给可见样例;提醒时给日期与准备;进行时给现场任务;结束时给结果与资料。每次发布只选一个主要行动,并保证账号名称、项目名称与页面信息一致。

交付前的检查与修正​

需要检查常见问题修正动作
品牌层次公司、产品、活动混成一层按“集团、Cube UI 与小桔充电不同;开源组件的颜色和字体不能推作集团正式规范。”重新标注来源与用途
文字中英混排、型号或长标题破版用实际最长内容试排,调整字重、行数与层级
图像场景与宣传结论没有对应按本页素材分工补过程、细节与结果
系列每张图换字体、颜色和装饰固定角色与组件,只让内容变化
动态演示被包装遮住,字幕看不完按任务顺序减镜头,留出结果观看时间
活动报名之后不知道下一步补准备、确认、现场支持、提交与回顾
渠道所有账号转同一张图按解释、演示、行动与归档分别制作内容

本页章节​

继续使用跨媒介指南、字体选型与斜体实验和活动完整物料清单整理自己的规则。

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