大厂视觉系统美术资源参考
按公司选一篇看:先看真实案例与产品官网截图,再看原文摘要、字体、活动、素材和账号。现收录 57 家公司/品牌和中国美术学院,共 264 张不同配图。
图片均为本地 WebP,正文加载压缩预览;点击“查看清晰大图”可读文字与界面细节,动图保留播放。各公司文章的“官网与产品页面实录”集中放首页、功能区域与部分移动端截图。
按公司查找
| 方向 | 公司与机构 |
|---|---|
| 腾讯、阿里与字节 | 腾讯 · 阿里巴巴 · 字节跳动 |
| 全球平台与设计系统 | 微软 · Google · Meta · Apple · Amazon · Adobe · IBM · Atlassian · Salesforce · 蚂蚁集团 |
| 开发工具与 AI | GitHub · Vercel · Linear · NVIDIA · Qoder · OpenAI · Anthropic · 深度求索 |
| 创作、协作与商业服务 | 美图 · Figma · Notion · Slack · Dropbox · Canva · Stripe · Shopify · Airbnb · Uber |
| 内容与社区 | 小红书 · 哔哩哔哩 · 快手 · Netflix · Spotify · Pinterest · Discord · Twitch · Duolingo |
| 消费科技与硬件 | OPPO · 大疆 · 拓竹 · 影石Insta360 · 安克创新 · 石头科技 · 小米 |
| 杭州企业与国内服务 | 宇树科技 · 群核科技 · 云深处科技 · 强脑科技 · 游戏科学 · 乐奇Rokid · 京东 · 美团 · 滴滴 · 携程 |
| 艺术院校 | 中国美术学院 |
按制作任务查找
| 要做什么 | 从这里开始 |
|---|---|
| 官网、产品或新公司形象 | 视觉与物料指南,再看腾讯、Google、Linear、Stripe 或 Qoder |
| 字体、字重、数字与斜体 | 字体对照,再看对应公司的字体章节 |
| 海报、公众号、视频和 PPT | 真实品牌案例,再看字节、美图、OPPO 或小红书 |
| 活动、比赛、黑客松与校园项目 | 活动与传播指南,再看腾讯、阿里、字节或国美 |
| 硬件发布、产品图与创作者作品 | 硬件制作方法,再看大疆、拓竹、影石或 OPPO |
| 宣传平台、公众号与官方账号 | 进入公司的“官方账号与宣传矩阵”章节,或展开下方的账号速查 |
按产品与物料形态选公司
按产品与物料形态选公司
我们不需要在一个项目里同时放进所有公司的特征。先确定服务对象和主要任务,选择一家公司或一套系统作为主参考,再用另一个案例解决特定媒介的问题。
下面是作者选题地图。链接进入本库公司页,那里保留原始官方来源和读取限制;表中的组合不是这些公司之间的合作或组织关系。
按产品与品牌形态选择
| 自己要做的形态 | 主参考 | 辅助参考 | 应该先完成什么 |
|---|---|---|---|
| 企业后台、数据与管理工具 | IBM、微软、腾讯 | 字节、蚂蚁 | 状态、组件、表单、图表与统一主题 |
| 协作、知识与团队工具 | Notion、Slack、Atlassian | Figma、Linear | 实际工作流、示例与功能解释 |
| 开发者工具与技术官网 | GitHub、Vercel | Google、NVIDIA | 文档、代码、演示与发布路径 |
| AI 工具与研究产品 | OpenAI、Anthropic | 字节产品地图 | 输入、过程、结果、限制与实际任务 |
| 电商、经营与商业基础设施 | Shopify、Stripe | 京东、Amazon | 业务机制、信任信息与操作反馈 |
| 生活服务、出行与旅行 | Airbnb、Uber | 美团、滴滴、携程 | 场景、价格、条件、路线与服务支持 |
| 创作、影像与设计工具 | Adobe、美图、Canva | Figma、Dropbox | 创作过程、成品与学习路径 |
| 内容、娱乐与直播社区 | Netflix、Spotify、Twitch | Bilibili、快手 | 内容系列、预告、参与与回顾 |
| 社交、兴趣与灵感社区 | Meta、Pinterest、Discord | 小红书 | 内容分类、参与规则与可分享成果 |
| 学习、角色与挑战 | Duolingo | 腾讯教育、OPPO 创作活动 | 学习任务、反馈、作品与成长 |
| 硬件、多端与产品发布 | Apple、OPPO、小米 | Google、NVIDIA | 用途、体验、规格、演示与跨端一致性 |
| 客户大会与业务生态 | Salesforce、阿里 | IBM、Amazon | 议题路线、客户案例、体验与资料 |
按要制作的物料选择
| 物料 | 找什么证据 | 如何转成自有规则 |
|---|---|---|
| 公司官网 | 品牌指南、公司成品与正式叙事 | 首页说明用途,识别重复出现,行动清楚 |
| 产品界面 | 当前设计系统与目标平台文档 | 用 token 和组件保存规则,覆盖全部状态 |
| 海报与活动 KV | 当届完整成品与复盘 | 主画面、标题和信息区形成系列,定义例外 |
| 公众号与内容卡 | 发布链与真实内容案例 | 统一封面、章节、图片说明和行动句式 |
| 短视频与直播 | 官方视频、品牌动态和完整演示 | 片头、字幕、章节、转场与结尾共用规则 |
| PPT 与提案 | 官方成品 PDF、图表与演讲结构 | 建立封面、结论、图表、案例、章节和结尾页 |
| 比赛与作品墙 | 官方章程、提交与结果页面 | 规则、操作、评审与展示各自清楚 |
| 线下导览与周边 | 参会指南、现场案例与品牌应用 | 动线、远距离阅读、材质和生产条件一起检查 |
一个具体组合
假设做开发者知识工具:以 GitHub 或 Vercel 的公开系统为基础参考,以自己的一条真实工作流组织官网;活动内容参考 I/O 的学习分发;中文字体从明确许可的资源选择。用自己的图形连接主题海报、讲者卡、视频与 PPT。
只抽象方法,不把多家公司的标志、品牌专属字体和配色机械拼到一起。记录每条规则的来源、适用范围和自己的取舍,形成可以继续维护的一套方案。
57 家公司的账号速查
57 家公司的账号速查
如果我们创办一家新公司,并准备发布产品或办一场活动,先需要决定:谁说公司的话,谁讲产品,完整资料在哪里,报名或试用去哪里,问题由谁回答。大公司可以用很多账号完成这些工作,我们可以用少量账号和清楚的官网栏目实现同样的信息秩序。
本目录为 57 家公司分别增加了宣传矩阵文章,共记录 344 条网站与内容承接入口、289 条账号/专栏/项目/邀请直链和 41 条官方名称、二维码、图标或历史记录。条目按公司分支计数,不是去重后的社交账号总数;GitHub 项目、知乎专栏和 Discord 邀请也按实际形态标出。另有微博平台收录的 77 个账号快照。
这是公开资料的核心矩阵与查找入口,不声称穷尽所有国家、语言、子公司、产品和历史账号。一些平台需要登录、只给二维码或不公开稳定主页;每家公司页保留缺口,避免用猜测凑齐名单。
账号证据怎样读
| 标记 | 证据 | 能确认什么 | 仍需要什么 |
|---|---|---|---|
| A · 官网页面链接 | 公司官网、产品站、博客或帮助页记录出站地址 | 该官方页面指向这个账号/项目/入口 | 复核当前主页、昵称、活跃状态、区域与权限 |
| B · 平台公开资料 | 账号资料页、平台内容页或平台企业矩阵 | 平台展示的身份、名字或收录关系 | 不同条目的认证与官网互链未全部单独核对 |
| Q · 名称或二维码 | 官网显示的公众号名、二维码或平台图标 | 仅确认记录中写明的信息 | 扫码后的当前昵称、ID、认证主体与可用主页 |
| H · 历史记录 | 带年份的官方公告、公司帖或 PDF | 当年的名字和渠道关系 | 是否改名、迁移、停更或仍属于当前矩阵 |
| 待核对 | 没有取得足够的官方证据 | 本轮资料缺口 | 不等于公司没有账号 |
现有公司文章中的 A/B/Q/H 都有来源链接。账号出站链接来自官网,和完整读到该平台主页,是两个不同状态;阅读时不要混淆。没有记录粉丝数、推测内部排期或将搜索排名当作品牌排名。
按公司打开完整矩阵
每一页都包含品牌边界、发布平台、账号表、国内外平台覆盖、内容分工建议、活动与比赛配合、跨媒介一致性及待核对分支。
| 公司文章 | 网站/栏目条目 | 账号与其他入口 | 证据条目 | 已涉及的账号层级 |
|---|---|---|---|---|
| 腾讯矩阵 · 教育与赛事分支 | 26 | 7 个直链/8 个名称或入口记录 | A6 · B1 · Q6 · H2 | 集团、设计、教育、高校合作、SSV、腾讯云赛事与 CloudBase |
| 阿里巴巴矩阵 | 9 | 38 个直链/0 个名称或入口记录 | B38 | 集团/中文;集团/国际;Alibaba.com 产品;淘宝产品 |
| 字节跳动矩阵 | 11 | 9 个直链/0 个名称或入口记录 | A5 · B4 | 集团/国际;集团/中文;平台转载的账号内容;Lark 国际产品;TikTok 产品 |
| 美图矩阵 | 8 | 10 个直链/1 个名称或入口记录 | A9 · B1 · Q1 | 集团;集团;官网二维码的文字标签,微信 ID 未读取;Meitu App/国际产品;DesignKit/国际产品 |
| 微软矩阵 | 7 | 6 个直链/0 个名称或入口记录 | A5 · B1 | Microsoft Design;公司/职业平台 |
| Google矩阵 | 6 | 8 个直链/0 个名称或入口记录 | A8 | Google 综合品牌;Google Design |
| Meta矩阵 | 8 | 1 个直链/3 个名称或入口记录 | B1 · Q3 | 集团;Linktree 显示 Verified,活动内容含历史链接;Meta 公司/职业平台 |
| Apple矩阵 | 6 | 3 个直链/1 个名称或入口记录 | A3 · Q1 | Apple Developer;开发者内容;文章不等于账号主页 |
| Amazon矩阵 | 7 | 11 个直链/0 个名称或入口记录 | A11 | Amazon 集团/新闻;AWS 云业务 |
| Adobe矩阵 | 6 | 6 个直链/0 个名称或入口记录 | A6 | Adobe 品牌;Adobe MAX 社区入口 |
| IBM矩阵 | 6 | 8 个直链/0 个名称或入口记录 | A8 | IBM 集团;IBM Design;Carbon 设计系统 |
| NVIDIA矩阵 | 6 | 5 个直链/0 个名称或入口记录 | A5 | NVIDIA 品牌 |
| GitHub矩阵 | 5 | 7 个直链/0 个名称或入口记录 | A7 | GitHub 品牌 |
| Figma矩阵 | 4 | 5 个直链/0 个名称或入口记录 | A5 | Figma 品牌 |
| Vercel矩阵 | 6 | 5 个直链/0 个名称或入口记录 | A5 | Vercel 品牌 |
| Linear矩阵 | 4 | 3 个直链/0 个名称或入口记录 | A3 | Linear 品牌 |
| Stripe矩阵 | 7 | 3 个直链/0 个名称或入口记录 | A3 | Stripe 产品与开发者 |
| Shopify矩阵 | 6 | 9 个直链/0 个名称或入口记录 | A9 | Shopify 品牌/商家;Shopify 开发者 |
| Airbnb矩阵 | 3 | 6 个直链/0 个名称或入口记录 | A6 | Airbnb 品牌 |
| Uber矩阵 | 4 | 4 个直链/0 个名称或入口记录 | A4 | Uber 品牌 |
| Netflix矩阵 | 6 | 3 个直链/0 个名称或入口记录 | A3 | Netflix 集团/披露入口 |
| Spotify矩阵 | 6 | 3 个直链/0 个名称或入口记录 | A3 | Spotify News/公司新闻 |
| Notion矩阵 | 4 | 1 个直链/0 个名称或入口记录 | B1 | Notion 公司/职业平台 |
| Slack矩阵 | 5 | 6 个直链/0 个名称或入口记录 | A6 | Slack 品牌 |
| Dropbox矩阵 | 5 | 4 个直链/1 个名称或入口记录 | A3 · B1 · H1 | Dropbox;帮助页列出的社交支持渠道;Dropbox 公司/职业平台;雇主内容;2020 年官方公司帖提及 |
| Atlassian矩阵 | 5 | 6 个直链/0 个名称或入口记录 | A6 | Atlassian 品牌;Atlassian Design |
| Salesforce矩阵 | 5 | 4 个直链/0 个名称或入口记录 | A3 · B1 | Salesforce News;Salesforce 主品牌 |
| OpenAI矩阵 | 5 | 5 个直链/2 个名称或入口记录 | A5 · Q2 | OpenAI 品牌与开发者;品牌入口;不能据此填写 handle |
| Anthropic矩阵 | 4 | 3 个直链/0 个名称或入口记录 | A3 | Anthropic 公司 |
| Canva矩阵 | 4 | 1 个直链/0 个名称或入口记录 | B1 | Canva 公司/职业平台 |
| Pinterest矩阵 | 5 | 1 个直链/0 个名称或入口记录 | B1 | Pinterest 公司/职业平台 |
| Discord矩阵 | 5 | 6 个直链/0 个名称或入口记录 | A6 | Discord 主品牌;官方 2022 年博客出站链接;客服/2025 年帮助页列明;区域/语言账号 |
| Twitch矩阵 | 4 | 5 个直链/0 个名称或入口记录 | A5 | Twitch 主品牌;TwitchCon 活动品牌 |
| Duolingo矩阵 | 5 | 6 个直链/0 个名称或入口记录 | A6 | Duolingo 主品牌 |
| 小红书矩阵 | 5 | 1 个直链/1 个名称或入口记录 | B1 · Q1 | 平台治理;营销教学;官方站检索摘要可见,正文读取失败,ID 未读取 |
| 哔哩哔哩矩阵 | 6 | 1 个直链/0 个名称或入口记录 | B1 | 主品牌/微博 |
| 快手矩阵 | 7 | 1 个直链/1 个名称或入口记录 | B1 · Q1 | 主品牌/微博;公司入口 |
| 小米矩阵 | 5 | 7 个直链/2 个名称或入口记录 | A6 · B1 · Q2 | 公司/中文;商城产品/中文;Xiaomi/国际;中文入口 |
| 京东矩阵 | 6 | 2 个直链/0 个名称或入口记录 | B2 | 集团权威信息;京东支付;平台账号内容页 |
| 美团矩阵 | 6 | 1 个直链/4 个名称或入口记录 | A1 · Q4 | 美团公司;公司;官网二维码 title 明确名称;工程内容;官网名称与文章提示;公司新闻引用的公众号;来源证据不代表集团主账号 |
| 滴滴矩阵 | 4 | 1 个直链/0 个名称或入口记录 | B1 | 滴滴出行产品 |
| 携程矩阵 | 6 | 8 个直链/2 个名称或入口记录 | A5 · B3 · Q1 · H1 | 携程旅行/中文;Trip.com Group/集团国际;Trip.com Group/集团;Trip.com/消费产品 |
| 蚂蚁集团矩阵 | 6 | 17 个直链/0 个名称或入口记录 | A5 · B12 | 集团/国际;Ant Design 设计系统;消费产品;客服业务/岗位 |
| 大疆矩阵 | 7 | 6 个直链/0 个名称或入口记录 | A6 | 消费影像、企业产品、DJI Education、RoboMaster 与 SkyPixel 分开看;社区作者作品不归为大疆设计团队作品。 |
| 拓竹矩阵 | 7 | 2 个直链/0 个名称或入口记录 | A2 | 拓竹硬件、MakerWorld 模型社区、MakerLab 创作工具与用户作品分开记录;联名挑战赛注明双方身份。 |
| Qoder矩阵 | 9 | 5 个直链/0 个名称或入口记录 | A5 | 本页研究 qoder.com 与 docs.qoder.com 的产品品牌,国际站版权主体为 BRIGHT ZENITH PRIVATE LIMITED;阿里云文档另介绍 Qoder CN 产品族。阿里集团报道涉及 Qoder 平台,但不同市场主体与产品资料分别记录。coder.com、qoder.it、qodeer.com 是其他对象。 |
| 影石Insta360矩阵 | 6 | 2 个直链/2 个名称或入口记录 | A2 · Q2 | 硬件产品照片、公司标志、创作者作品、影像奖项与 Antigravity 合作产品分别注明来源;联名活动保留合作角色。 |
| 安克创新矩阵 | 2 | 2 个直链/0 个名称或入口记录 | A2 | 集团传播与 Anker Charging、eufy、soundcore、SOLIX、eufyMake 的品类内容分别看。2026 页面出现品牌整合表达,历史子品牌名称保留年份。 |
| 石头科技矩阵 | 2 | 0 个直链/2 个名称或入口记录 | Q2 | 集团站、中国内容、美国 Newsroom 与地区营销分开;公开合作稿不代表所有内容由同一团队制作。 |
| 宇树科技矩阵 | 4 | 7 个直链/0 个名称或入口记录 | A7 | 消费/研究硬件、开发者代码、舞台演出与世界挑战赛分开;动作演示不是整套商业服务能力的证明。 |
| 深度求索矩阵 | 3 | 1 个直链/1 个名称或入口记录 | A1 · Q1 | DeepSeek 聊天产品、API 文档、模型/工具研究和GitHub组织分开。API后台、第三方套壳应用与个人教程不归入官方矩阵。 |
| 群核科技矩阵 | 4 | 4 个直链/0 个名称或入口记录 | A4 | 集团、酷家乐、Coohom、LuxReal、SpatialVerse 与用户作品分开;英文产品传播不替代中文集团矩阵。 |
| 云深处科技矩阵 | 3 | 4 个直链/0 个名称或入口记录 | A4 | 行业机器人、科研教育、客户场景与创作者转发分别记录;B2B场景不硬套消费影像比赛规则。 |
| 强脑科技矩阵 | 7 | 1 个直链/3 个名称或入口记录 | A1 · Q3 | 公司、具体设备、用户故事、研究合作与 NeuroMaster赛事入口分开;本文研究视觉与传播,不评估治疗或康复效果。 |
| 游戏科学矩阵 | 4 | 1 个直链/0 个名称或入口记录 | B1 | 公司、黑神话系列、Steam发行页面、合作访谈与玩家二创分开;地方名单中的杭州相关性不等于只有杭州一个主体或办公地点。 |
| 乐奇Rokid矩阵 | 4 | 0 个直链/0 个名称或入口记录 | 待核对 | 乐奇AI眼镜、AR套装、YodaOS、开发者生态、渠道商店与媒体合作分开;不同市场账号不直接合并。 |
| OPPO矩阵 | 18 | 7 个直链/7 个名称或入口记录 | A7 · Q6 · H1 | 中国/全球品牌、产品、设计、ColorOS/开发、影像、小欧历史 IP 与服务分层。 |
按矩阵结构研究
| 想研究的结构 | 优先看哪些公司 | 特别观察 |
|---|---|---|
| 集团+多个产品+技术+招聘+客服 | 腾讯、阿里、字节、蚂蚁 | 名称、业务边界、官方出处与不同的承接页面 |
| 公司品牌+独立设计内容 | 腾讯 ISUX、Microsoft Design、Google Design、OPPO Design、IBM/Carbon、Atlassian Design | 主品牌与设计子账号如何各自保持身份 |
| 产品+开发者+活动 | GitHub、Vercel、Shopify、Amazon/AWS、Apple Developer、OpenAI | 短内容如何指向演示、文档、代码和回放 |
| 作品与创作工具 | 美图/DesignKit、Adobe/MAX、Figma、Canva | 结果图、过程视频、教程、模板与创作活动 |
| 内容、粉丝与现场 | Netflix、Spotify、Twitch/TwitchCon、B站、Duolingo | 公司信息、作品或角色、活动子品牌的关系 |
| 社区规则与服务 | Discord、Dropbox、快手、小红书 | 主品牌号、治理号、客服与学习内容怎样分工 |
| 地区与国际产品 | 字节、携程、小米、OPPO、Amazon、Airbnb | 产品名、集团名、语言与市场不能互相替代 |
上表是研究路径,不是这些公司真实部门或预算结构的描述。
账号矩阵还包括什么
社交平台之外,还要看官网、Newsroom、品牌素材库、博客、活动专题、产品更新、开发文档、代码组织、社区、帮助中心、招聘站和投资者关系。视频回放与 PPT 的归档也是传播的一部分。
公众号长文和 LinkedIn 公司页的长文可以观察信息顺序,不能直接互抄版式;视频号与 TikTok 都可做视频,但受众与账号范围仍需分别记录;B站频道、YouTube 频道和 GitHub 组织也不是同一类“技术账号”。
若要保存本次结构化资料,目录中的 accounts-reference.json 包含各公司的网站、账号、来源、证据标记、矩阵说明和 77 个微博平台快照。它是资料记录,不含账号后台、登录信息或平台私有数据。
继续看发布执行手册,把参考变成自己的账号、栏目、主视觉和物料安排。视觉规则仍以公司资料总索引、跨媒介指南与活动比赛制作清单为入口。
本轮核对日期:2026-09-30。
高校与艺术设计传播补充
中国美术学院渠道与推文目录新增学校、招生、博物馆、学院与赛事的来源链,含 31 条官网出站的微信文章、6 条海外账号直链及名称/二维码/历史证据。国美是独立高校专题,没有并入上面的 57 家公司账号统计。
杭州企业参考地图
杭州企业参考地图
杭州相关企业包含不同形态:互联网平台、AI、机器人、空间设计软件、游戏与可穿戴设备。先按自己要做的产品和活动选参考,再读公司资料;本页不是品牌排名,也不把地区标签当成一套统一视觉。
六小龙分别研究
2025-03-28 的官方地方材料将深度求索、宇树科技、游戏科学、云深处科技、强脑科技、群核科技列为“杭州六小龙”。Rokid另设代表企业参考,不并入这个名单。地区报道中的杭州相关性,也不等于每个品牌只有杭州一个主体或办公地点。来源:国家外汇管理局浙江省分局。
| 公司 | 主要研究形态 | 下一步看什么 |
|---|---|---|
| 宇树科技 | 机器人产品、动作演示、春晚现场与竞技平台 | 成品与媒体 · 宣传矩阵 |
| 深度求索 | AI 品牌、API 文档、研究发布与开源项目 | 成品与媒体 · 宣传矩阵 |
| 群核科技 | 空间智能、酷家乐/Coohom、3D 可视化与设计教育 | 成品与媒体 · 宣传矩阵 |
| 云深处科技 | 机器人行业应用、现场任务与产品视频 | 成品与媒体 · 宣传矩阵 |
| 强脑科技 | 脑机接口品牌、智能假肢、人机交互与展会叙事 | 成品与媒体 · 宣传矩阵 |
| 游戏科学 | 黑神话视觉、游戏官网、预告与发行平台内容 | 成品与媒体 · 宣传矩阵 |
| 自己的项目 | 推荐搭配 | 研究差别 |
|---|---|---|
| AI研究或开发产品 | 深度求索+Qoder | 研究/模型版本与任务演示的不同组织方法 |
| 机器人公司官网 | 宇树+云深处 | 动作与产品演示、行业环境与具体任务分别处理 |
| 人机交互体验 | 强脑+Rokid | 人物、产品、操作与屏幕示意形成清楚关系 |
| 空间智能产品 | 群核/酷家乐+Coohom | 集团、产品、设计过程、空间成果与用户作品分层 |
| 游戏或作品发布 | 游戏科学+国美作品专题 | 作品世界、署名作者、题字、预告与展览叙事 |
以上是自己的参考组合,不描述这些企业之间的实际合作。
其他杭州代表企业
| 公司 | 主要研究形态 | 下一步看什么 |
|---|---|---|
| 乐奇Rokid | AI/AR眼镜、佩戴场景、开发者生态与高校比赛 | 成品与媒体 · 宣传矩阵 |
Rokid地区信息见公司介绍。地区关系和视觉素材来源分别记录,多总部、产品团队与国际分支保留边界。
原有杭州相关专题继续使用
| 现有专题 | 值得一起看的内容 |
|---|---|
| 阿里巴巴 | 普惠体、产品、云栖、天池与多业务传播矩阵 |
| 蚂蚁集团 | Ant Design、支付宝文字与外滩大会入口 |
| 中国美术学院 | 院系、毕业季、署名学生作品、推文、海报和字体艺术 |
| Qoder | 产品家族、任务演示、企业工作坊与新加坡国际站主体;阿里云CN资料单列 |
Qoder作为产品品牌独立收集,未把国际站写为杭州注册公司。大疆、拓竹、影石、安克和石头是本次消费硬件参考,未归入杭州名单。
杭州这一组活动怎么选
| 形态 | 公开参考 | 适合抽取的制作方法 |
|---|---|---|
| 机器人舞台与产品演示 | 宇树2026春晚新闻、G1页面视频 | 短片与完整演示归档、设备条件与舞台身份 |
| 行业机器人展会 | 云深处2025世界机器人大会 | 环境、任务、产品和现场报道的关系 |
| 空间设计大会/校园赛 | 酷+2025、未来创造+第八届 | 主会场、教程、技能认证、提交作品与公示 |
| 可穿戴开发者/高校AR | Rokid2026生态大会、2025高校AR | 产品体验、课程、应用作品和比赛入口 |
| AI企业工作坊/应用比赛 | Qoder朴朴与小鹏案例 | 企业任务、过程、结果;合作角色回原文 |
DeepSeek本轮没有确认官方主办的公开黑客松;强脑NeuroMaster页面检索显示赛项暂无数据。资料缺口在公司页保留,不为了表格齐全添加未经证实的赛事。
用一张项目表完成选择
先写自己服务谁、用户要完成什么、活动让人参与什么。选一家公司研究主体表达,再选一家研究具体物料:例如空间设计活动看群核的作品流程,再看国美毕业展的署名与作品展示;机器人开放日看宇树的演示入口,再看云深处的行业任务。
每份参考记录“原出处—已读到的事实—自己的设计决定”。字体与色号有正式规范时引用规范;只有成品时记录观察,试排与参数属于自己的项目。完整参考见公司总索引、消费硬件指南和账号矩阵地图。
公开资料范围与完整度
公开资料范围与完整度
这张表帮助判断资料应该怎么用。存在一个官方地址,不代表已取得完整内部规范;有案例也不代表有可编辑源文件。具体资源、年份和读取状态进入对应公司页查看。
“未确认”表示本轮没有找到足够证据,不表示该公司没有相关内部系统。表中不使用主观分数,也不把资料数量当成品牌质量排名。
国内综合与原有核心
| 公司或体系 | 本轮能定位的资料 | 字体证据与限制 |
|---|---|---|
| 腾讯 | 品牌手册、产品与活动资料 | 定制字体历史案例与产品文字规则 |
| 阿里巴巴 | 字体、产品、品牌与活动 | 官方字体平台 |
| 字节跳动 | 多业务系统与官方活动 | TikTok Sans 开源;中文按具体产品 |
| 美图 | 品牌 VI、案例与视频 | VI 与文字案例;字体包边界见章节 |
平台与企业系统
| 公司或体系 | 本轮能定位的资料 | 字体证据与限制 |
|---|---|---|
| 微软 | 产品规范与品牌使用 | Windows 专项规则;通用许可未确认 |
| 产品、字体与合作品牌入口 | Sans / Flex 官方开源说明 | |
| Meta | 公司及产品品牌、专项规范 | 沉浸式专项规则;品牌字体未确认 |
| Apple | 平台设计与成品 | 官方平台字体;用途受许可约束 |
| Amazon | 专项系统与品牌 | 全集团字体未确认 |
| Adobe | 产品系统与创作活动 | 字体服务与思源项目;品牌字体未完整核验 |
| IBM | 品牌语言、产品和字体 | Plex 官方开源项目 |
| Atlassian | 明确的产品设计系统 | Sans / Mono 官方迁移说明 |
| Salesforce | 系统入口和大会;脚本限制 | 字体规范未完整读取 |
| 蚂蚁集团 | 产品系统与大会入口 | 支付宝专项与 Ant 产品规则 |
开发者与专业技术
| 公司或体系 | 本轮能定位的资料 | 字体证据与限制 |
|---|---|---|
| NVIDIA | 标志使用与成品 | 全公司字体未确认 |
| GitHub | 品牌与产品系统 | Mona Sans / Mono 当前指南 |
| Vercel | 产品系统、字体与成品 | Geist 官方字体与 OFL |
| Linear | 品牌资源与产品内容 | 全品牌字体未确认 |
商业与服务产品
| 公司或体系 | 本轮能定位的资料 | 字体证据与限制 |
|---|---|---|
| Stripe | 官方成品与专项组件 | 全品牌字体未确认 |
| Shopify | 品牌资产、当前产品文档 | 按当前 Polaris;集团字库未确认 |
| Airbnb | 媒体资产与成品 | 历史字体页未读取 |
| Uber | 产品库与历史团队案例 | Uber Move 历史团队案例 |
创作与协作工具
| 公司或体系 | 本轮能定位的资料 | 字体证据与限制 |
|---|---|---|
| Figma | 品牌使用与成品 | 全品牌字体未确认 |
| Notion | 品牌检索入口,正文受限 | 品牌字体未确认 |
| Slack | 媒体包;品牌中心重建 | 品牌中心重建,现行字体未完整核验 |
| Dropbox | 明确的公开品牌指南 | DB Sharp Grotesk 官方定制说明 |
| Canva | 官方活动与发布;非公司 VI | 公司品牌字体未确认 |
内容与社区
| 公司或体系 | 本轮能定位的资料 | 字体证据与限制 |
|---|---|---|
| Netflix | 品牌入口与内容成品 | 品牌字体未确认 |
| Spotify | 专项规范与传播案例 | Mix 定制案例;开放许可未确认 |
| 品牌、产品与趋势入口 | Gestalt 入口;字体未完整读取 | |
| Discord | 品牌资产与社区内容 | 完整字体包未确认 |
| Twitch | 品牌与活动入口 | 完整字体包未确认 |
| Duolingo | 设计博客与一手创作案例 | Feather 创作者历史案例 |
AI 产品与研究
| 公司或体系 | 本轮能定位的资料 | 字体证据与限制 |
|---|---|---|
| OpenAI | 公开品牌页与发布成品 | OpenAI Sans 字重与斜体说明 |
| Anthropic | 官方内容与活动为主 | 品牌字体未确认 |
国内内容与服务
| 公司或体系 | 本轮能定位的资料 | 字体证据与限制 |
|---|---|---|
| 小红书 | 官方合作平台与历史 PDF | 全公司字体与色号未确认 |
| 哔哩哔哩 | 官方活动入口;脚本限制 | 全公司字体未确认 |
| 快手 | 公司资料和收录报道 | 全公司字体未确认 |
| 小米 | 字体项目与产品成品 | MiSans 官方免费使用说明 |
| 京东 | 品牌与产品设计语言 | 朗正体官方说明;下载条件待核验 |
| 美团 | 官方团队案例;媒体读取受限 | 品牌字体包未确认 |
| 滴滴 | 产品项目与成品 | 全集团字体未确认 |
| 携程 | 历史广告规范与当前新闻 | 2016 历史清单;不适用今天授权 |
跨公司共同的缺口
本轮没有确认覆盖全部公司的可编辑 PPT 母版、公众号统一尺寸、现场施工源图、所有精确色号、所有动画时长和内部审批模板。脚本、登录、超时、资源体积与历史版本造成的限制,已在公司页单独记录。
可以从完整公开系统建立基础,再从官方成品研究具体媒介;未知参数由自己的试排和验证决定。使用项目记录模板时,把来源事实、案例观察和自有参数分开。
收集日期:2026-09-30。
宣传平台与账号的资料范围
57 家公司均有独立平台、账号与传播矩阵文章。官网链接、平台资料、官方名称或二维码、历史记录分别保存;没有完整确认的地区号、产品号、中文新媒体和公众号 ID 在对应文章中列出。
这部分覆盖网站、新闻、设计与专业内容、活动、商业服务及企业资料;不把资料链接数量当成真实运营规模。渠道职责、发布配合和自己的账号设置是作者的实践建议,见发布执行手册。
消费硬件、Qoder与杭州企业资料范围
| 公司或品牌 | 公开资料形态 | 字体与读取边界 |
|---|---|---|
| 大疆 | 影像硬件、产品演示、创作者作品与机器人赛事 | 有样本CSS声明,非完整VI;详情见来源状态表 |
| 拓竹 | 3D 打印、模型社区、创作者故事与教育工作坊 | 有样本CSS声明,非完整VI;详情见来源状态表 |
| Qoder | AI 工具官网、功能演示、技术文章、客户案例与工作坊 | 有样本CSS声明,非完整VI;详情见来源状态表 |
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新增原链接、媒体和CSS采样保存为结构化资料;无内部规范的条目采用成品研究和自有练习,没有补造精确色号、倾斜角度或PPT母版。
OPPO 资料范围
| 来源层级 | 已取得的内容 | 尚未取得的内容 |
|---|---|---|
| 官方字体与专项规范 | 字体文档检索内容、网站声明、历史 H5 与小欧手册 | 4.0 安装包审读、全部语言/字重/轴、全部资源位可编辑文件 |
| 官方产品与活动 | 当前产品/设计故事、赛事规则、历史活动、媒体原址 | 全部发布回放、每个图片的视觉审读、完整舞台制作源文件 |
| 设计方历史项目 | Pentagram 项目与原始媒体链接 | 现行集团完整 VI,不能由历史项目替代 |
| 宣传渠道 | 18 个网站/栏目、7 个账号直链、6 个名称/二维码记录、1 个历史 IP 账号名 | 所有地区、产品和中国新媒体 ID 的完整核对 |
资料标记与范围
来源摘要、历史案例和作者制作建议分别标注,具体参数保留出处。原始收集日期为 2026-09-30;受限页面、未知字体与未取得的工程文件保留状态。