活动、比赛与传播
先选活动的目标与参与方式,再安排主视觉、招募、现场与回顾。调性、案例、交付清单和宣传矩阵放在同一页。
| 阶段 | 这一步要交付什么 |
|---|---|
| 定位 | 对象、主题、参与者能得到什么 |
| 招募 | 主海报、报名页、邀请与首篇推文 |
| 准备 | 议程、讲者、教程、规则与参赛要求 |
| 进行 | 现场导览、PPT、直播、作品提交与答疑 |
| 结果 | 评审、获奖卡、作品页与结果公告 |
| 回顾 | 回放、照片、总结推文与下次参与入口 |
三种真实活动的视觉与调性
三种真实活动的视觉与调性
下面分别看真实的开发比赛、品牌发布和艺术展览,图片均来自官方页面或设计方项目档案。
| 真实项目 | 可以直接看到什么 | 观察要点 |
|---|---|---|
| 腾讯云黑客松 · AI 智能体争霸赛 | 官方赛事名称、主办方、赛事介绍、实验手册与作品展示入口 | 比赛主视觉怎样把 AI 主题和参赛任务放在同一张图里 |
| OPPO 上海发布活动 | 设计方项目中的实际发布会现场 | 品牌身份与产品画面怎样进入大屏和现场空间 |
| 2026 中国馆“梦溪” | 官方发布的主视觉、画册、展厅与机场照片 | 同一主题怎样从平面延伸到出版和空间 |
“观察要点”是阅读这些原图时的问题;具体项目名称、画面和出处可直接核对。继续看按活动类型找案例,可以进入腾讯教育、黑客松、云栖、FORCE、Config、影像比赛和国美展览的详细资料。
按活动类型找案例
按活动类型找案例
这页把公司分类与办事任务连接起来。要办自己的活动时,可以先找相近的类型,再进入相应公司页看来源、版本、案例解读和练习。
按活动类型找案例
| 想做的活动 | 建议研究的成品 | 本地拆解 |
|---|---|---|
| 新产品发布、开放日 | 美图影像节、火山引擎 FORCE | 美图、字节体系 |
| 行业生态与技术大会 | 腾讯数字生态大会、云栖、OPPO 开发者大会 | 腾讯、阿里、OPPO |
| 专业设计与垂直行业大会 | 站酷设计周、CUBE、腾讯 TGDC | 美图与社区、腾讯 |
| AI 应用、Agent 与黑客松 | 腾讯云十五项赛事、AI+公益 48 小时开发、阿里云 Global AI Hackathon、TechJam | 腾讯专题、阿里、字节体系 |
| 算法、数据与软件比赛 | 天池、ColorOSHack、TikTok TechJam | 阿里、OPPO、字节体系 |
| 校园创作与培养 | 腾讯 NOC、犀牛鸟、S-Makers、校园智能体、TikTok TechJam、Renovators | 腾讯教育与校园、字节体系、OPPO |
| 海报、模板与影像征集 | 设计有稿头、ISUX 文化海报 | 美图、腾讯 |
| 品牌营销与用户共创 | 统一青梅绿茶 AI 共创、美图节日合作 | 美图比赛、营销案例 |
| 游戏开发和作品展示 | 腾讯云游戏挑战、黑神话作品与合作案例 | 腾讯、游戏科学 |
| 年度盛典与颁奖 | NOW 2022 年度盛典 | 腾讯 |
| 设计周、市集、线下聚会 | 站酷设计周、CUBE、Config | 美图与站酷、Figma |
| 内部文化和团队创作 | ISUX 文化创意海报大赛 | 腾讯 |
腾讯教育与公益活动补充
腾讯专题进一步区分教育行业论坛、系列直播、产品推介、青少年创作、大学生培养、公益创新和开发比赛。美术资源页保存六场教育活动的封面/详情图、十五项赛事桌面/移动图、手册封面、作品图与总结视频原网址。
国际与内容品牌活动补充
| 活动形态 | 已收集官方入口所在页 | 对照重点 |
|---|---|---|
| 平台与开发者大会 | Build、I/O、WWDC、GTC | 演示、学习路线、专题与回放 |
| 空间体验与产品发布 | Meta Connect | 演示、设备体验与品牌动态 |
| 创作者与设计大会 | Config、Adobe MAX、Canva Create | 创作成果、演示、课程与社区 |
| 开发者社区与工具发布 | Universe、Ship、DevDay | 技术、实践与产品更新 |
| 商业与客户大会 | Sessions、re:Invent、Think、Dreamforce、Atlassian | 业务问题、客户案例与学习 |
| 学生创新与作品评选 | Imagine Cup、Apple Design Awards | 资格、项目、体验特点与成果 |
| 创作者、展会与直播社区 | BW / BML、TwitchCon、快手历史报道 | 内容、舞台、参与和现场信息 |
| 年度内容与用户传播 | Wrapped 2024、Tudum、Predicts | 数据故事、人物、趋势与内容系列 |
| 学习与产品在线发布 | Duocon 历史入口 | 学习、角色与发布内容 |
| 品牌内容与自有线下练习 | 小红书 | 合作、笔记系列、路线与现场指南 |
| 科技与公众体验 | 外滩大会 | 多方身份、演讲、展览与导览 |
这些项目有大会、奖项和内容传播,不能都叫作比赛。脚本入口、历史案例和未读取源文件的范围在公司页标明。
按要制作的东西找来源
| 对象 | 已收集的入口及使用办法 |
|---|---|
| 标志、字体、颜色、斜体 | 公司字体与规范索引,再用调性指南决定自有参数 |
| 官网、报名与议程 | 云栖、FORCE、Config、OPPO 活动等官方成品;动态表单需要实际测试 |
| 主视觉、海报、H5 与现场 | ISUX 盛典图例、美图共创图例、设计周和比赛官网 |
| 公众号推文、宣发与提醒 | 官方案例中的招募与活动内容,配合跨媒介指南做自有版式 |
| 视频、片头和演示 | 腾讯视频库、两届美图影像节视频附录、TechJam 复盘、各大会回放 |
| PPT 与提案 | 各公司官方投资者演示、议题内容;自有活动母版按交付清单制作 |
| 规则、评审与作品墙 | 腾讯 AI 智能体介绍、TechJam 复盘、模板征集页、ColorOSHack 结果页 |
| 导览、胸牌、舞台与证书 | 官方案例出现的现场图,配合现场物料清单逐项设计 |
| 赛后回顾与资料归档 | 云栖往届、设计周往届、TechJam 获奖项目、影像节报道 |
没有公开源文件的页面,适合学习结构与效果,不能当作可编辑模板下载入口。源字体、图片、视频的使用条件各自记录。
这轮收集怎样标记证据
- 官方规范:公开品牌手册、字体说明和产品设计系统。版本单独记录。
- 官方成品:大会与赛事页面、新闻、视频和公开演示。适用于该项目。
- 合作平台案例:站酷、TapTap 等承接活动的页面,写清主办和合作身份。
- 作者解读:把案例目标和内容翻译成可执行的调性与设计决定。
- 待核验入口:保留官方地址,但正文无法展开或打开失败;不推测未见内容。
本轮收集日期为 2026-09-30。页面状态和年度可能更新;“已结束”“进行中”不作为长期保存的结论。
已覆盖与仍然缺少的部分
本轮扩展至 57 家公司或品牌体系,覆盖品牌与字体、官网与产品、视频和演示、十二类基础活动场景,并补充上表的国际与内容品牌项目。每家公司独立存放;公开规范与官方成品的完整度见资料范围表。
公开资源并不等于公司的全部内部规范。目前没有确认所有项目的精确字体、色号、动效时长、公众号尺寸、可编辑 PPT、舞台施工源图和内部审批模板。动态赛事页中的未加载部分、失败链接以及版本疑问,已在公司页标注。
这是本轮能核验的公开资料合集与完整制作路径;没有声称穷尽全网或取得各公司的内部资料。做一个具体项目时,按调性指南先定方向,再执行全流程制作清单。
国美、青年创作与艺术展览
国美比赛与活动收集白金创意、国际海报双年展、DIA、国际纹样大赛、挑战杯、设计艺术周、青年论坛与联合课程;作品文章补充世界树/七十二变/壮游、学生毕业作品与署名节气海报;原始素材适合研究海报、公众号、动态图形、画册与现场。各项目标明学校角色、年份和参与者范围。
消费硬件与杭州企业活动
| 参考形态 | 原案例入口 | 研究主题 |
|---|---|---|
| 影像设备体验日与短片挑战赛 | 大疆案例 | Mavic 4 Pro 产品页;年份与读取限制见公司页 |
| 桌面制造产品发布与创客挑战赛 | 拓竹案例 | 拓竹 × 影石 Luna Ultra Design Challenge;年份与读取限制见公司页 |
| AI 创作工具开放日与企业实践工作坊 | Qoder案例 | Qoder 官网产品与演示;年份与读取限制见公司页 |
| 运动影像产品体验与创作者征集 | 影石Insta360案例 | GO Ultra 官方照片栏目;年份与读取限制见公司页 |
| 多品类消费电子发布与体验展 | 安克创新案例 | Anker Day 2026;年份与读取限制见公司页 |
| 家庭清洁产品发布与体验 | 石头科技案例 | Saros 20 与 Saros 10R 对比;年份与读取限制见公司页 |
| 机器人体验日与任务挑战赛 | 宇树科技案例 | G1 产品页;年份与读取限制见公司页 |
| AI 研究发布与开发者上手活动 | 深度求索案例 | DeepSeek API 文档;年份与读取限制见公司页 |
| 空间设计软件发布与青年设计比赛 | 群核科技案例 | 2025 酷+大会;年份与读取限制见公司页 |
| 行业机器人任务演示与技术交流 | 云深处科技案例 | 山猫 S10 产品页与中文视频;年份与读取限制见公司页 |
| 人机交互产品体验与公众技术展示 | 强脑科技案例 | BrainCo 品牌文化与社会项目;年份与读取限制见公司页 |
| 作品发布与主题影像展 | 游戏科学案例 | 游戏科学公司网站;年份与读取限制见公司页 |
| 智能眼镜体验与AR应用创作比赛 | 乐奇Rokid案例 | 2026生态大会暨全球开发大赛决赛;年份与读取限制见公司页 |
产品展示、主办赛事、合作参与与社区作者案例分别记录。进一步见消费硬件活动指南与杭州地图。
OPPO 发布、设计与创作活动
| 形态 | 原始项目范围 | 研究入口 |
|---|---|---|
| 系统发布与开发者大会 | ODC 2026;ODC 2023 另作历史入口 | OPPO 活动专题 |
| 长周期开发比赛 | ColorOSHack 2023;含教学、课件与获奖公示 | 活动方法 · 视频/课件 |
| 摄影、Live 与视频创作 | OPPO 2026 影像大赛 | 规则与形态 |
| 艺术与工业设计 | Renovators 2022 与当前 OPPO Design 赛事入口分别记录 | 艺术/设计活动 |
| 科技大会与品牌合作 | INNO DAY 2022、欧冠 2023、MWC 2023 | 历史活动与调性 |
当前、历史、合作与参赛作品的来源范围分别说明;OPPO 设计资料与账号矩阵见公司总页。
全流程制作与交付
全流程制作与交付
下面按招募、准备、现场与回顾组织检查项,实际范例使用腾讯云官方赛事归档。
本页提供制作检查清单,并以官方赛事归档作为实际案例。案例来源见公司活动章节与类型导航。字体、颜色和版式先在跨媒介指南中确定,再贯穿下面各阶段。
第一阶段:定位和基础信息
先建立一份共同的数据记录,写清主办与协办、活动名称、版本、参与对象、场地、时区、报名和提交截止时间、赛道、资源、奖项、答疑入口。网站、公众号、PPT 和海报从这里取值。
同时完成活动 brief、主视觉、文字与颜色规则。活动标题、英文名称、标志组合、主体图形、嘉宾照片处理方式都应可被其他制作者直接使用。
第二阶段:预热和招募
| 物料 | 最重要的信息 | 延伸方式 |
|---|---|---|
| 官网首屏 | 活动是什么、谁适合、何时何地、如何参与 | 桌面和手机分别排版 |
| 主海报 | 主题、活动名称、时间、地点或线上形式、入口 | 横版、竖版、方图共用可编辑元素 |
| 公众号推文 | 价值、流程、资源、报名方式、FAQ | 标题图、段落图、底部行动入口 |
| 嘉宾与导师卡 | 姓名、身份、议题、参与时间 | 同一套照片裁切和文字层级 |
| 赛道或议题卡 | 问题、产物、参与对象、支持资源 | 按编号连续展示 |
| 预热视频 | 看点、参与方式、时间与入口 | 短预告和完整介绍分别制作 |
| 合作伙伴方案 | 活动目标、人群、合作资源、确认后的露出位置 | 提案 PPT 和物料示意图 |
缩略图、搜索分享卡、群公告和二维码附近说明也属于这一阶段。二维码需在实际手机上扫描,链接打开后直接进入对应活动。
第三阶段:报名和参加准备
需要准备报名表、提交后的成功页、确认通知、个人日程或活动票、入群说明、工具安装指引、参加者手册、交通与场地信息。
报名页清楚区分“提交申请”“报名确认”“审核通过”等状态。暂未通过、人数已满或活动结束时,给出明确说明和相应入口。通知材料沿用活动名称、时间和编号,不另起一套视觉。
首次参加比赛的人通常需要一条完整的路径:准备账号、找到教程、完成示例、组成团队、确认赛道、试提交。我们可以给每一步准备一张简单图和一段说明。
第四阶段:规则与比赛过程
| 要记录的规则 | 制作时要呈现的内容 |
|---|---|
| 资格与团队 | 谁能参加、团队人数、跨校或跨地区是否允许、成员变更时间 |
| 赛题与资源 | 问题、可用工具与数据、限制、baseline 或示例、答疑方式 |
| 作品要求 | 可运行链接、文件格式、演示视频、说明、必要的源文件 |
| 时间 | 开始、截止、评审、路演、公布结果;明确时区和修改截止时间 |
| 评分 | 维度、权重、是否有资格审查、同分处理、结果怎样确认 |
| 榜单 | 实时榜、最终榜、评委分与人气奖分别怎样使用 |
| 作品与展示 | 作者信息、素材来源、AI 使用说明、后续展示与使用范围 |
| 更改与答疑 | 规则版本、变更记录、统一公告位置与反馈入口 |
规则页使用可复制、可搜索的文字。将重点做成图解后,仍保留完整文字版本。需要具体使用条款时,按自己的实际办赛条件拟定。
过程物料包括赛程长图、教程、直播封面、更新公告、提交提醒、作品审核状态、入围通知和答辩模板。每种状态有固定名称;所有渠道使用相同的状态。
第五阶段:现场、直播和路演
| 场景 | 物料 |
|---|---|
| 到达 | 入口指引、签到背景、队列指示、日程、场地图 |
| 识别 | 工作人员、讲者、参赛者、观众胸牌;不同角色可辨认 |
| 会场 | 主屏、分会场屏、议程页、计时页、休息页、临时通知 |
| 交流 | 工作坊桌牌、导师席、作品展位、交流区说明 |
| 路演 | 统一 PPT 起始页、作品信息页、Demo 说明、答辩计时 |
| 直播 | 片头、转场、姓名条、议题卡、倒计时、字幕、片尾 |
| 颁奖 | 奖项介绍、获奖卡、证书、奖杯或奖牌、合影背景 |
| 服务 | 网络信息、补给位置、设备说明、联系方式、应急指引 |
现场物料根据实际场地尺寸与视距制作。屏幕稿检查亮度、对比和字幕安全区;印刷稿交付尺寸、出血、材料与色彩要求。不能把网页截图直接当作最终舞台文件。
第六阶段:结果和赛后传播
准备获奖公告、作品墙、讲者与团队照片、回放目录、资料合集、感谢图、成果报告与下一届入口。
获奖作品卡写清作品、作者、奖项、解决的问题与演示入口。回放按议题编号整理。活动总结用已确认的数据,并让“报名、到场、提交、有效作品、获奖”保持不同口径。
这类内容也可以沉淀为公司官网的案例、产品演示与招聘材料。以实际项目进展更新其内容,保存活动版本。
实际赛事:腾讯云 AI 智能体争霸赛
官方赛事归档明确标注项目名称和主办方腾讯云。页面保留赛事介绍、实验手册与作品展示入口,可直接对照主视觉和实际参与路径。
| 真实资料 | 阅读位置 |
|---|---|
| 官方主视觉及桌面/移动版本 | 腾讯赛事图片与文件 |
| 赛事、教程、手册、作品与回放的组织 | 腾讯黑客松资料 |
| 教育、校园与公益项目的不同身份 | 腾讯教育与校园 |
| 发布渠道与官方身份依据 | 腾讯教育与赛事渠道 |
具体参赛条件、赛程和评分按该届正式规则读取。
保存成可复用的交付包
my-event/
brief/ 定位、目标人群、基础信息、合作关系
references/ 来源、版本、观察和参考图
identity/ 标题、图形、字体、颜色和使用规则
web/ 报名、日程、规则、提交、结果与分享卡
social/ 公众号、海报、提醒和作品卡
slides/ 演讲、路演、评审和总结母版
motion/ 分镜、字幕、姓名条、转场与片尾
onsite/ 导览、胸牌、舞台、展位、证书与印刷说明
operations/ 通知、FAQ、主持流程、评审表与变更记录
recap/ 照片、回放、作品、总结和资料索引
source/ 可编辑源文件及素材记录
exports/ 对应各渠道和现场设备的最终版本
交付前的一次集中检查
核对名称、主办方、日期、时区、地点、奖项、评分、入口和规则版本;确认每种媒介的主要文字可读;手机检查报名和分享;现场设备检查 PPT 与视频;印刷前检查人名与证书;结束后检查作品与回放链接。
最后把所有物料铺在一起看。重复出现的字体、图形、标题层级、文案语气和服务信息,会让活动形成稳定的识别。
账号分工与发布安排
账号分工与发布安排
官网、公众号、短视频、活动海报和演讲 PPT 同时制作时,需要共用正式名称、来源和参与入口。下面按内容职责整理核对项;具体成品看各公司公开项目。
本页是作者整理的制作方案。各公司的账号身份与公开资源见57 家公司矩阵;这里不把建议写成它们内部的发文制度,也不推测账号运营团队或预算。
先给每条内容一个职责
| 内容层 | 回答的问题 | 完整内容放哪里 | 常见输出 |
|---|---|---|---|
| 公司与媒体 | 公司是谁,做什么,怎样联系 | 公司介绍、新闻与媒体素材页 | 公司介绍、正式新闻、图片与联系方式 |
| 产品 | 产品解决什么任务,怎样开始用 | 产品页、使用说明与真实案例 | 演示、功能卡、教程、更新与案例 |
| 开发者/专业内容 | 怎样接入、实现、复现或学习 | 文档、代码、教程或专业博客 | 示例、技术文章、直播课与工作坊 |
| 设计与创作 | 作品怎么做,为什么这样处理 | 作品页、资源库与过程文章 | 作品、过程图、模板、设计讲解 |
| 活动/比赛 | 谁可以来,什么时候,怎样参加 | 唯一的活动页、规则页与提交入口 | 主海报、嘉宾、议程、赛题、答疑与结果 |
| 社区与服务 | 遇到问题去哪里,怎样持续参与 | 帮助中心、社区、FAQ 与支持入口 | 问答、使用提示、作品精选与服务通知 |
| 招聘与企业资料 | 团队怎样工作,有什么职位与正式资料 | 招聘页与企业资料/投资者栏目 | 团队故事、职位、公司演示与报告 |
同一个账号可以承载几条内容线,栏目和入口仍要明确。新公司可以先用一个官网、一个主要内容账号、一个适合演示的视频账号;专业内容需求明确后,再增加开发者或创作栏目。
从大公司参考的方法是把职责分清:例如设计文章有专业受众,客服内容需要清楚的帮助路径,正式公司消息要能找到权威来源。独立开设子账号的时机,取决于内容持续性、受众差异与维护能力。
平台如何选,内容如何改
下面是制作选项,不是每家公司都使用这些平台的证明。具体账号是否找到、是否来自官网,逐家公司查看。
| 平台或形态 | 适合承担的工作 | 制作时重点检查 | 配套入口 |
|---|---|---|---|
| 官网/Newsroom | 完整信息、正式发布与长期归档 | 清楚的导航、日期、版本、资料与联系方法 | 产品、活动、媒体与帮助页 |
| 微信公众号 | 完整介绍、过程、规则、行业与团队内容 | 首屏说明受众;图片、段落与链接可读;预览实际排版 | 文章内活动页、产品页与 FAQ |
| 微信视频号 | 演示、人物、现场与直播内容 | 字幕、账号身份、封面和具体行动入口 | 配套图文与完整活动说明 |
| 微博 | 主题信息、阶段发布、对话与简短通知 | 一条内容的核心问题明确;活动信息与官网同步 | 完整新闻、规则或产品页 |
| 抖音/TikTok | 产品效果、过程、角色和人物视频 | 开头有具体任务或画面;字幕和声音可理解 | 产品或活动的官方承接入口 |
| B站/YouTube | 教程、演讲、访谈、回放与系列视频 | 标题与内容一致;封面、章节、字幕与资料对应 | 代码、讲义、文档和完整目录 |
| 小红书 | 具体主题、作品、生活或工作场景 | 用实际内容支持标题;封面系列统一;身份与合作信息清楚 | 主题内容与具体使用说明 |
| Instagram/Threads | 作品、画面系列、人物与短内容 | 图像主题、裁切、文案与主品牌关系 | 产品、作品页或新闻 |
| 公司、企业客户、专业内容与招聘 | 公司页与个人页分清;正式信息有可引用来源 | 公司、案例、活动与职位页 | |
| X | 产品变化、专业内容和短通知 | 主品牌、产品、地区与客服 handle 分清 | 更新、文档、新闻或支持入口 |
| 公司或产品的社区信息与内容发布 | 市场与账号范围明确;链接与服务路径可用 | 产品、新闻、活动或帮助页 | |
| 主题灵感、作品集合与长期视觉目录 | 图像内容、标题和落地页描述一致 | 作品、主题或商业内容页 | |
| Twitch | 实时演示、技术直播、访谈与活动现场 | 开播说明、字幕/图层、互动与回放目录 | 活动信息、学习资源与回放 |
| GitHub/开发文档 | 能实现和复现的专业内容 | 项目组织、版本、说明、示例与问题反馈 | 运行步骤、产品和教程 |
| Discord/论坛/社区 | 参与、答疑、作品交流与活动持续服务 | 官方身份、频道说明、入门信息和支持边界 | 规则、文档、报名和帮助页 |
| PPT/线下屏幕 | 演讲论证、现场指引与会议说明 | 观看距离、字号、图表、章节和现场版本 | 可下载资料与活动归档 |
设计尺寸以平台发布时的当前要求和实际预览为准;模板需要保留文字和图形可编辑层,便于重排。竖视频、横屏回放、公众号长图和舞台屏幕各自设置版面,不靠把一张图缩放完成适配。
一份项目母表,所有渠道共用
| 字段 | 要保存的内容 | 经常导致不一致的地方 |
|---|---|---|
| 身份 | 自己的公司、产品、主办与协办名称,官网与账号 | 产品名、公司名、活动名混用 |
| 项目 | 一个正式标题、一个简短标题、核心说明 | 海报、视频、报名页标题各写一套 |
| 时间 | 日期、时区、签到、开始、截止与回放 | 截止时间或直播入口只更新了一处 |
| 受众与条件 | 面向谁,报名条件,费用或参与要求 | 宣发只说好处,没有说明资格 |
| 内容 | 产品结果、议程、嘉宾、赛题或作品要求 | 每个渠道选了不同版本的内容 |
| 承接 | 唯一详情页、报名/试用/提交、FAQ 与联系入口 | 二维码或短链接分别指向不同旧页面 |
| 视觉 | 标识版本、字体及字重、图片主题、色彩角色、版式 | 一次活动内部又换了一套图形语言 |
| 素材 | 摄影、人物、作品、音乐、视频与字体的来源及使用范围 | 成品有素材,却找不到源文件或使用条件 |
| 输出 | 所需规格、负责人、版本、上线地址与更新时间 | 修订没有同步到公众号封面、字幕和 PPT |
用自己的身份和素材完成整套规则,正式字体资料和使用范围参见横向字体地图。斜体、字宽变化、倾斜标题等要记录适用位置与原始来源,不能从某一张活动图推定为整个公司的规范。
新公司与产品发布
以自己的「产品开放日」为例,下面列的是工作顺序,不是必须采用的天数。
| 阶段 | 需要完成的内容 | 主渠道 | 其他渠道怎么配合 |
|---|---|---|---|
| 建立正式入口 | 公司与产品介绍、可用的演示、活动详情、帮助与联系 | 官网 | 账号简介统一指向官网,头像和名称说明真实身份 |
| 公布产品任务 | 一个具体问题、一段产品结果、适用条件与开始方式 | 产品页+完整图文 | 视频只展示一个任务,社交封面提取一个清楚的亮点 |
| 建立可信材料 | 案例、操作步骤、过程图、团队解释或技术文档 | 案例/文档/博客 | 专业平台发方法,主品牌发简短导览 |
| 发布活动 | 主海报、议程、报名条件、地点、时间与问答 | 活动页 | 公众号解释完整收益,短内容说明一个参会理由 |
| 活动演示 | 演讲、现场演示、直播、来宾或作品介绍 | 现场与视频 | 画面章节、字幕、海报和 PPT 使用相同名称 |
| 持续归档 | 回放、演示、讲义、产品变化与真实案例 | 官网内容目录 | 社交号发布精选摘要,继续指向长期内容 |
可以对照 GitHub、Vercel、Apple Developer、AWS、Google、Figma 等矩阵中的专业内容与活动入口。参考页面形式和信息关系,不凭它们的规模决定自己要开多少账号。
办大会、沙龙或展览
活动身份先写清楚:主办方是谁,活动的主题是什么,参加者将获得什么。活动名称可以与公司名称不同,官网与账号简介要说明关联。TwitchCon 与 Twitch、Config 与 Figma 等资料适合观察常驻品牌和活动身份的联系。
| 内容系列 | 必备物料 | 发布与承接 | 统一检查 |
|---|---|---|---|
| 主题公布 | 官网首屏、主海报、宣传片或主题图文 | 公司主号导向活动页 | 项目名称、时间、主办身份与主视觉 |
| 嘉宾与议题 | 人物介绍、嘉宾卡、议程、议题摘要 | 专业内容渠道+社交系列 | 姓名、身份、照片与议题用词 |
| 参与服务 | 交通、签到、直播、无障碍或特殊参与说明 | 详情页与 FAQ;社交发布必要提示 | 地点、地图、时间与联系入口 |
| 现场与演讲 | PPT、舞台屏幕、导视、直播图层与字幕 | 现场、视频与活动账号 | 主办/协办位置、章节、字号和信息版本 |
| 活动后 | 回放、摄影、讲义、作品与完整报道 | 长期内容页;其他渠道导览 | 人物署名、照片说明、章节与资料链接 |
比赛的完整视觉与服务物料另见活动比赛制作清单,不同公司的官方活动见活动案例导航。
办比赛与作品征集
比赛的内容线需要覆盖“知道活动—理解题目—学会参加—提交作品—了解结果”。主视觉之外,每一步都有完整的文字和可使用的入口。
| 阶段 | 核心问题 | 物料与内容 | 渠道配合 |
|---|---|---|---|
| 征集 | 谁可以参加,作品主题是什么 | 主海报、规则、题目、奖励与时间表 | 品牌号解释目的;专业/创作者内容解释作品方向 |
| 入门 | 怎么制作,怎样提交 | 示例、模板、教程、文件要求与 FAQ | 长视频或图文教步骤;短视频展示结果;规则页保留完整要求 |
| 进行 | 截止前需要注意什么 | 答疑、进度、提醒与必要的规则更新 | 活动页先更新,再同步全部渠道 |
| 评审 | 如何评价,谁负责评审 | 评审方式、阶段说明、人员与结果公布方法 | 以规则页为来源;嘉宾和评审介绍使用一致资料 |
| 展示 | 作品是谁做的,有什么特点 | 作品页、作者介绍、结果图与展示视频 | 展示页提供完整信息;社交系列精选导览 |
| 归档 | 后来者可以学到什么 | 获奖作品、方法文章、回放与复盘 | 专业内容与社区长期保留;下一次活动继续使用目录 |
创作比赛可看美图、Adobe、Canva;开发类参与可看OPPO ColorOSHack、GitHub、Vercel;社区和线下作品呈现可看小红书、B站、Twitch。具体赛题与当期规则始终以各公司的当前官方页面为准。
怎样把“调性”变成可以检查的东西
| 维度 | 观察问题 | 自己要写下来的规则 |
|---|---|---|
| 内容立场 | 文章重产品结果、人物、技术方法还是商业服务 | 用一句话定义这条内容线服务谁 |
| 文字 | 标题如何说,开篇多长,术语是否解释 | 标题模式、称呼、说明顺序和行动语句 |
| 图像 | 使用现场摄影、人物、产品截图还是作品 | 图像主题、真实性、裁切与署名 |
| 排版 | 主标题、日期、正文、数字和 CTA 怎样排列 | 字体及字重、字号关系、对齐、间距与替代布局 |
| 动态 | 先出现什么,字幕如何排,什么时候收尾 | 镜头顺序、字幕层级、章节与结束信息 |
| 服务 | 读完后能否参加或使用 | 完整详情、问题入口和失效链接的处理方式 |
先选一个完整项目,再看它在官网、主账号、专业内容、视频与活动页的对应版本。一个有趣的短视频不能说明整个公司都使用同样语气;正式新闻也不能代表它全部创作者内容。
保存一个账号,而不只保存一个名字
公司/体系:
产品或内容线:
平台与市场/语言:
显示名称:
固定 ID/handle:
主页 URL:
账号类型:公司/产品/设计/开发者/活动/招聘/投资者/客服/地区
认证主体或身份线索:
官网出站来源:
平台公开资料来源:
证据状态:A/B/Q/H/待核对
核对日期与读取限制:
完整内容目的地:
本次参考项目及对应物料:
不要把分享按钮、文中作者、高管个人号、合作品牌、用户社区或跟踪像素列为公司官方账号。公众号昵称与微信 ID 是两个字段;主页 URL、固定 UID 与当前显示名也要分别保存。
本目录中值得直接对照的路径差异包括:Microsoft Design 的独立账号、Spotify 公司新闻的 ThisIsSpotify、AWS 的 awscloud、Slack 保留 tiny-spec-inc 的 LinkedIn 地址、Uber 的 LinkedIn 数字 ID、Salesforce News 的展示页、京东发言人的集团信息身份。身份与出处都在对应公司文章中逐条链接。
完成一次可复用的交付
最后保留自己的品牌基础页、项目母表、源文件、各平台版式、发布地址、回放与素材来源。下一次活动只改变主题内容,稳定的身份、字体层级、内容职责和资料入口继续使用。
视觉源文件和六种物料的示例见统一视觉示例,记录方式见资源与交付模板。这样官网、公众号、图片、视频、PPT 和活动能够来自同一套决策。


