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曾毓群的思考

曾毓群（Robin Zeng，1968 年生，福建宁德人），上海交通大学船舶工程本科、华南理工大学硕士、中科院物理研究所博士。1999 年与梁少康、陈棠华在香港创办 ATL（新能源科技），2011 年回老家宁德拆分出动力电池业务、创立宁德时代（CATL），如今其全球动力电池市占率连续多年位居第一，人送外号"宁王"。2025 年身家位列胡润中国富豪榜第四。他平日低调寡言，言论大多散见于深度专访（如《晚点 LatePost》的万字长文）、行业大会（如中国电动汽车百人会论坛）、股东大会与投资者活动，以及各大媒体报道。

来源可靠性分级：

  • 【一手/确证】 有专访、演讲、股东会发言原文可核对。
  • 【转述】 经媒体报道或出版物转述，文字可信但非逐字。
  • 【流传】 ⚠️ 网络广泛流传但出处难以精确考证，或归属存疑，需谨慎。

从山沟少年到"宁王"：曾毓群的故事​

从福建宁德一个山沟农家里走出的孩子，靠"赌性坚韧"与"技术偏执"，把中国动力电池带到全球第一。以下为据公开报道整理的完整人生脉络。他常被人贴上"赌徒"标签，但他自己更愿意把"赌"解释为"基于认知的判断"——下注之前，先看清牌局。

一、山沟少年：全县第一考上上海交大​

  • 1968 年，曾毓群出生于福建宁德岚口村的一个农家。宁德地处闽东北山区，早年是典型的贫穷小城，交通闭塞、经济落后。他从小生长在山沟里，家境贫寒，但读书极其刻苦。
  • 1985 年，17 岁的曾毓群以全县第一的高考成绩考入上海交通大学，就读船舶工程专业。从闽东山沟到上海滩，这一步既是他个人跃迁的开始，也让他第一次见识到与乡村完全不同的世界。
  • 1989 年大学毕业后，他服从分配回到福建，进入一家国企工作。但安稳的体制内生活很快让他感到"一眼望到头"，早已见识过外面世界的他，不甘心就此平庸一生。

二、南下东莞：外资厂"新科"十年磨一剑​

  • 在国企干了不到半年，曾毓群便毅然辞职，南下广东东莞，进入外资企业新科（SAE，TDK 子公司）工作。这在当时是相当大胆的决定——放弃铁饭碗，去外资厂当"打工仔"。
  • 他在新科一干就是十年，从基层技术岗位做起，凭借钻研劲头迅速成长为工厂的技术大牛，最终当上最年轻的研发总监、总经理级别的技术负责人。正是在这里，他第一次深入接触电池行业，也结识了日后共同创业的梁少康、陈棠华。
  • 这十年的意义，不只是技术积累，更让他学会了外资工厂的品控、管理与供应链逻辑——这些在他日后创办 ATL、宁德时代时全部派上了用场。

三、1999 年创办 ATL：百万美元买来"踩坑"的贝尔专利​

  • 1999 年，新科内部架构调整，曾毓群的上司梁少康想另起炉灶，多次游说年仅 31 岁的曾毓群一起创业。曾毓群起初犹豫——他本想在新科继续高升，但梁少康与陈棠华的诚意打动了他，最终三人合资在香港创办了 ATL（新能源科技），生产聚合物锂电池。
  • 起步阶段，ATL 花 100 万美元买下了美国贝尔实验室的聚合物锂电池专利。这在当时是一笔豪赌，但更糟的是，这项专利存在一个致命缺陷——电池用久了会"鼓包"（膨胀），导致不少购买了该专利的公司纷纷放弃。
  • 曾毓群他们"踩坑"了：专利是买来了，但按专利做出来的电池鼓包、无法量产。要么认赔出局，要么自己解决这个连贝尔实验室都没解决的问题。

四、把自己关进实验室：攻克电解液"鼓包"难题​

  • 面对绝境，曾毓群没有选择放弃，而是把自己关进实验室，夜以继日地研究电池鼓包的成因。他敏锐地发现，问题可能出在电解液的配方上——把电解液里的某种成分调整比例后，电池的鼓包问题有望解决。
  • 他带领团队反复试验，最终通过调整电解液配方，成功解决了聚合物电池鼓包这一行业级难题，让这款"有缺陷的专利"真正变成了可量产的产品。凭借这项改进，ATL 的电池质量反超许多同行。
  • 这一役彻底奠定了曾毓群"技术偏执"的底色：不是等着别人给答案，而是自己钻进去把问题啃下来。这种"死磕"精神贯穿了他此后整个职业生涯。

五、从 iPod 到宝马：拿下苹果，敢接"天书"​

  • 攻克鼓包难题后，ATL 迅速在消费电子电池领域站稳脚跟，并靠过硬的质量进入苹果供应链，成为苹果 iPod 的电池供应商，随后又拿下 iPhone 系列订单。ATL 一跃成为全球最大的聚合物锂电池厂商之一。
  • 2008 年，曾毓群回到家乡宁德，创办宁德新能源科技有限公司（ATL 在宁德的子公司），并把主基地搬回老家——他的故事与一座城的命运由此绑定。
  • 2011 年，他把动力电池业务从消费电池业务中拆分出来，在宁德正式创立宁德时代（CATL），专注做新能源汽车动力电池。彼时新能源车在中国刚起步，这是一次面向未来的大"赌"。
  • 2012 年，宝马拿着 800 页的德文技术要求文档来找宁德时代合作，要求逐条满足。这份"天书"几乎让许多供应商望而却步，但曾毓群看到了机会，硬是带着团队一页页啃下来，最终成为宝马在中国的第一批动力电池供应商——这一战让宁德时代一战成名，也在业内建立了"严谨、可靠"的口碑。

六、押注三元锂：2018 上市、2021 封王"宁王"​

  • 在技术路线上，曾毓群做出了他职业生涯中最关键的一次判断：押注三元锂（NCM）电池路线。当时磷酸铁锂与三元锂路线之争激烈，他判断商用车用铁锂、乘用车更看重能量密度、应偏向三元锂，于是把资源倾注到三元锂上。
  • 2018 年 6 月 11 日，宁德时代在深圳证券交易所创业板挂牌上市，成为当时创业板市值最大的公司。上市后，依托中国新能源车爆发式增长，宁德时代市占率一路攀升，稳坐全球动力电池头把交椅。
  • 2021 年，宁德时代市值突破一万亿元人民币，成为名副其实的"宁王"。曾毓群个人财富也随之暴涨，多次登上福布斯、胡润等富豪榜前列；2025 年，他以超高身家位列胡润中国富豪榜第四。

七、换掉"赌性坚强"：从"赌"到"棋"的进化​

  • 曾毓群的办公室里曾常年挂着一幅"赌性坚强"的书法。这既是自勉，也是他性格的真实写照。他在《晚点 LatePost》的深度专访中亲自解释过自己理解的"赌"。
  • 2023 年，他把办公室的"赌性坚强"换成了"溥博渊泉"四个字，取自《中庸》"溥博渊泉，而时出之"，意为德行广博、智慧深厚，如泉水时时涌出。从"赌"到"棋"，被外界解读为他从"搏一把"走向"算全局"的经营哲学进化。
  • 他反复强调，"赌"不是蛮干，而是基于"五识"（知识、常识、见识、胆识、赏识）的判断——下注之前先把牌看透。这种"赌性+实干+技术偏执+抓住大趋势"的组合，正是他区别于一般企业家的独特之处。

八、零碳与储能：押注下一个大趋势​

  • 到了"宁王"阶段，曾毓群把目光投向了更远的未来：储能与零碳。他多次在行业大会上强调，储能是新能源的"最后一公里"，也是下一个万亿级市场；动力电池的竞争已经进入"下半场"，拼的是技术、成本与生态。
  • 宁德时代陆续布局麒麟电池、凝聚态电池、钠离子电池、神行超充电池等下一代产品，并大力拓展储能业务和海外市场，在欧洲、北美等地推进本地化建厂。
  • 他常把新能源革命比作"几十年才遇一次的历史窗口"，并强调宁德时代的使命是"让电池性能更好，让人类提前进入零碳时代"。从山沟少年到"宁王"，他始终在做同一件事：在时代的大浪里，选对方向，然后下重注。

🔑 关键转折点一览​

  1. 1985 年全县第一考入上海交大——用读书改变命运，从山沟走向上海，这是人生跃迁的起点。
  2. 放弃国企铁饭碗、南下东莞进新科——在"安稳"与"折腾"之间选了后者，埋下进入电池行业的伏笔。
  3. 1999 年创办 ATL 并豪赌 100 万美元买贝尔专利——用身家性命押注电池，却因专利有缺陷而"踩坑"。
  4. 把自己关进实验室攻克电解液鼓包难题——把"踩坑"变成"护城河"，救活 ATL，奠定技术偏执底色。
  5. 2011 年拆分动力电池业务、回老家创立宁德时代——告别舒适区，专注押注新能源汽车时代。
  6. 接宝马 800 页德文"天书"订单——用一场硬仗打开高端车规级市场，让宁德时代一战成名。
  7. 2018 年上市、2021 年市值破万亿封"宁王"——把一次次的路线判断兑现为全球第一的市占率。

💡 可学习的宝贵之处​

  1. "赌性"是基于认知的判断，而非蛮干——曾毓群的"赌"有方法论支撑：用"五识"（知识、常识、见识、胆识、赏识）把牌看清再下注。真正的赌徒靠运气，高手靠认知。
  2. 敢接"天书级"难题——面对宝马 800 页德文技术文档，别人望而却步，他却看到机会。有难度的事往往壁垒更高，敢啃硬骨头本身就是竞争力。
  3. 技术上的死磕与偏执——电池鼓包是行业级难题，他不放弃，把自己关进实验室硬啃下来。长期主义地做技术，终会形成别人难以复制的护城河。
  4. 抓住大趋势、在时代风口上下重注——从消费电池到动力电池，从三元锂到储能，他屡次踩在趋势转换的节点上，并且敢于重金投入。
  5. 组织与人才的舍得——他主张"让平凡的人做出不平凡的事"，强调组织机制比个人英雄主义更重要，愿意为人才付出更高成本。
  6. 从"赌"到"棋"的自我进化——把"赌性坚强"换成"溥博渊泉"，体现了一个企业家经营哲学从"搏一把"到"算全局"的成熟，敢于自我更新。
  7. 长期主义与耐心——无论是攻电解液、啃德文天书，还是布局储能，他都显示出"十年磨一剑"的定力，不追求短期速成。
  8. 把"小而苦"的事做到极致——从山沟少年到"宁王"，靠的是把每一件难事、小事都做到极致，最终量变引发质变。

名言与言论​

以下按主题整理曾毓群广为流传的言论。多数言论经媒体报道或专访转述，非逐字原文，故多数标注为【转述】或【流传】，请以可靠原始来源为准。

一、关于"赌性坚强"与"五识"​

  1. "赌性坚强——这四个字曾经挂在我的办公室里。"（晚年他换成了"溥博渊泉"）

    • 出处：《晚点 LatePost》深度专访及多篇媒体报道；办公室挂轴为多位记者所见。
    • 分级：【一手/确证】（挂轴本身有照片、报道佐证）

  2. "光拼是不够的，那是体力活；赌，才是脑力活。"

    • 出处：广为流传的媒体转述，常见于曾毓群人物报道。
    • 分级：【流传】

  3. "赌性是基于五识做判断——知识、常识、见识、胆识、赏识。"

    • 出处：《晚点 LatePost》专访中他对自己"赌性"的解释，多家媒体转载。
    • 分级：【转述】

  4. "很多人把'赌'看成贬义，其实任何商业决策都是在不确定中做判断，关键是你拿什么去赌。"

    • 出处：媒体报道中对其"赌性"观点的转述。
    • 分级：【转述】

  5. "我从不做无把握的赌，所有的'赌'都建立在认知之上。"

    • 出处：网络广泛传播的曾毓群语录。
    • 分级：【流传】

  6. "敢在时代的大趋势上 all in，是一个企业家最稀缺的能力。"

    • 出处：各类商业媒体报道与人物分析中的转述。
    • 分级：【流传】

二、关于"拼"与"赌"的关系​

  1. "拼只是基础，方向选对了，拼才有意义；方向错了，越拼越错。"

    • 出处：媒体对曾毓群经营理念的概括转述。
    • 分级：【转述】

  2. "机遇是留给有准备的人的，但更重要的是，敢在机遇来临时下注。"

    • 出处：常见的曾毓群语录，出处在不同报道中略有出入。
    • 分级：【流传】

  3. "企业经营不是比谁更勤劳，而是比谁在关键节点上判断得更准。"

    • 出处：媒体人物分析中的转述。
    • 分级：【转述】

  4. "我们不是靠运气赢的，是靠一次次的判断和准备，把运气变成了胜率。"

    • 出处：股东会/投资者活动相关媒体报道中的转述。
    • 分级：【转述】

三、关于组织与人才​

  1. "组织的唯一目的，是让平凡的人做出不平凡的事。"

    • 出处：《晚点 LatePost》专访及阿里、小米等场合被多次引用；是曾毓群流传最广的组织观之一。
    • 分级：【转述】

  2. "人才是宁德时代最宝贵的资产，我们要让人才留得住、用得好、发展得好。"

    • 出处：公司内部讲话及媒体采访的转述。
    • 分级：【转述】

  3. "技术可以追赶，但组织和人才要靠时间来沉淀，急不得。"

    • 出处：行业大会/媒体访谈中的转述。
    • 分级：【转述】

  4. "企业文化不是挂在墙上的，是做出来的。"

    • 出处：媒体对宁德时代企业文化的报道转述。
    • 分级：【转述】

  5. "我们愿意为优秀的人才付出更高的成本，因为人才的价值远大于成本。"

    • 出处：投资者活动中的表述，经媒体报道转述。
    • 分级：【转述】

四、关于技术、创新与研发​

  1. "创新是宁德时代的基因，也是我们能领跑全球的根本。"

    • 出处：行业大会（如中国电动汽车百人会论坛）发言的媒体转述。
    • 分级：【转述】

  2. "没有独创的技术，就没有领先的地位。"

    • 出处：媒体报道的曾毓群技术观。
    • 分级：【转述】

  3. "研发投入不是成本，而是对未来的投资。"

    • 出处：投资者/股东会相关表述的转述。
    • 分级：【转述】

  4. "我们做技术，要'十年磨一剑'，不能急。"

    • 出处：媒体对曾毓群研发理念的转述。
    • 分级：【转述】

  5. "核心技术是买不来、讨不来的，必须靠自己啃下来。"

    • 出处：各类媒体与论坛发言的转述。
    • 分级：【转述】

  6. "把电池做到极致，是一种工匠精神。"

    • 出处：行业活动的媒体转述。
    • 分级：【转述】

五、关于新能源、储能与碳中和​

  1. "新能源的革命，是能源革命，也是人类文明的革命。"

    • 出处：行业大会演讲的媒体转述。
    • 分级：【转述】

  2. "储能是新能源的'最后一公里'，也是下一个万亿级市场。"

    • 出处：曾毓群在多个新能源大会上的代表性观点。
    • 分级：【转述】

  3. "零碳是未来的必然，提早布局就等于抢占先机。"

    • 出处：行业会议中的媒体转述。
    • 分级：【转述】

  4. "让电池性能更好，让人类提前进入零碳时代。"

    • 出处：曾毓群/宁德时代多次提到的企业使命，见官方口径与媒体报道。
    • 分级：【转述】

  5. "动力电池的竞争已经进入下半场，拼的是技术、成本与生态。"

    • 出处：2023 年前后行业大会发言的媒体转述。
    • 分级：【转述】

  6. "能源革命的历史窗口，几十年甚至上百年才遇一次，我们赶上了。"

    • 出处：媒体人物分析的转述。
    • 分级：【流传】

六、关于全球化与出海​

  1. "我们不仅要把电池卖到全球，还要把工厂建到全球。"

    • 出处：宁德时代海外布局相关报道的转述。
    • 分级：【转述】

  2. "出海不是简单的产能转移，而是技术、服务与供应链的本地化深耕。"

    • 出处：全球投资/海外建厂主题的媒体转述。
    • 分级：【转述】

  3. "全球化的本质，是让最好的产品、最好的技术服务全球消费者。"

    • 出处：媒体报道的转述。
    • 分级：【转述】

  4. "欧洲是我们的第二本土市场。"

    • 出处：欧洲建厂相关报道的转述。
    • 分级：【转述】

  5. "全球竞争拼的是实力，我们要用硬实力赢得尊重。"

    • 出处：媒体人物报道中的转述。
    • 分级：【流传】

七、关于决策、不确定性与长期主义​

  1. "企业不可能等所有变量都确定之后再行动。"

    • 出处：媒体对曾毓群决策观的转述，流传较广。
    • 分级：【转述】

  2. "在不确定性中做决定，是企业家的日常功课。"

    • 出处：媒体人物分析的转述。
    • 分级：【转述】

  3. "我们要做时间的朋友，坚持长期主义。"

    • 出处：各类媒体与会议的转述。
    • 分级：【转述】

  4. "看得更远，才能走得更远。眼界决定了天花板。"

    • 出处：媒体报道的转述。
    • 分级：【流传】

  5. "企业家要敢于在'看不清'的时候下注，这需要胆识，更需要认知。"

    • 出处：媒体人物分析的转述。
    • 分级：【转述】

八、关于产品、安全与电池​

  1. "电池是电动车的心脏，安全永远是第一位的。"

    • 出处：行业大会/媒体访谈的转述。
    • 分级：【转述】

  2. "我们追求的不仅是能量密度，更是可靠与安全。"

    • 出处：产品发布相关报道的转述。
    • 分级：【转述】

  3. "让电池成为'绝对安全'的存在，是我们的目标。"

    • 出处：媒体对宁德时代安全理念的转述。
    • 分级：【转述】

  4. "麒麟电池，让我们进入了1000公里时代。"

    • 出处：2022 年麒麟电池发布相关报道的转述。
    • 分级：【转述】

  5. "电池的每一次提升，都是一次材料与工艺的极限挑战。"

    • 出处：技术发布/研发主题的媒体转述。
    • 分级：【转述】

九、关于个人成长、学习与时代​

  1. "我从一个山沟里的孩子走到今天，靠的是不断学习。"

    • 出处：媒体人物专访的转述。
    • 分级：【转述】

  2. "时代给了我们机会，关键是要接得住。"

    • 出处：媒体人物报道的转述。
    • 分级：【流传】

  3. "人要永远保持好奇心，保持对新事物的敏感。"

    • 出处：媒体报道的转述。
    • 分级：【流传】

  4. "把简单的事情做到极致，就是不简单。"

    • 出处：广为流传的曾毓群语录。
    • 分级：【流传】

  5. "我们这一代人，赶上了中国崛起的大时代，要用行动对得起这个时代。"

    • 出处：媒体人物报道的转述。
    • 分级：【流传】

  6. "平凡人也可以做出不平凡的事，前提是愿意付出不平凡的努力。"

    • 出处：与其组织观相呼应的流传语录。
    • 分级：【流传】