如何计算一件事的 ROI：从个人成长到职业规划再到公司决策
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核心逻辑：本文采用「递进结构」，从个人层面到职业层面再到公司层面分析如何计算 ROI。第一层（个人）：个人层面关注时间、精力、机会成本，核心问题是「这件事值不值得我做」。第二层（职业）：职业层面关注技能、关系、晋升路径，核心问题是「这条路值不值得我走」。第三层（公司）：公司层面关注资源、产出、战略价值，核心问题是「这个项目值不值得投」。三个层面的 ROI 计算逻辑一致，但维度不同、复杂度递增。
核心逻辑：本文采用「递进结构」，从个人层面到职业层面再到公司层面分析如何计算 ROI。第一层（个人）：个人层面关注时间、精力、机会成本，核心问题是「这件事值不值得我做」。第二层（职业）：职业层面关注技能、关系、晋升路径，核心问题是「这条路值不值得我走」。第三层（公司）：公司层面关注资源、产出、战略价值，核心问题是「这个项目值不值得投」。三个层面的 ROI 计算逻辑一致，但维度不同、复杂度递增。