Y Combinator 课程体系调研：官方内容翻译与整理
本文内容以官方公开资料的翻译（搬运）+ 总结为主，来源包括：
- YC Startup School 官网（startupschool.org）
- Stanford CS183B 课程页（startupclass.samaltman.com）
- YC Library（ycombinator.com/library）
- Paul Graham 官方 essay 集（paulgraham.com）
所有引用块标注为官方原文翻译，其余为基于官方资料的整理与总结。
📚 详细课程内容页面
以下是已搬运的实际课程与文章原文（含中英对照或逐段翻译）：
| 页面 | 类型 | 说明 |
|---|---|---|
| PG：Do Things That Don't Scale | PG Essay 全文翻译 | YC 最著名的创业文章——Airbnb 挨家挨户招揽用户的故事 |
| PG：Startup = Growth | PG Essay 全文翻译 | 创业公司的唯一定义是增长；增长率表格 |
| PG：How to Get Startup Ideas | PG Essay 全文翻译 | "活在未来，造出缺失的东西" |
| PG：Default Alive or Default Dead? | PG Essay 全文翻译 | 你的公司在不融资的情况下能活吗？ |
| Startup School 课程详情 | 官方课程原文翻译 | 运作方式、联合创始人匹配、每周更新、小组会议 |
| CS183B 讲座内容 | 20 讲核心内容翻译 | Sam Altman、PG、Peter Thiel、Brian Chesky 等原文 |
| PG：The 18 Mistakes That Kill Startups | PG Essay 全文翻译 | 单一创始人、垃圾平台、发布太慢等 18 条死亡清单 |
| YC Library：How to Plan an MVP | YC Library 视频全文搬运 | Michael Seibel 讲 MVP：Launch something bad, quickly |
| YC Library：How to Get Users and Grow | YC Library 视频全文搬运 | Gustaf Alstromer 讲增长：先找 PMF，再谈增长 |
| YC Library：How to Launch Again and Again | YC Library 视频全文搬运 | Kat Manalac 讲 Launch：Launch 是持续的过程 |
| YC Library：Mark Zuckerberg on Building a Startup | YC Library 访谈搬运整理 | Mark Zuckerberg 谈 Facebook 早期、增长团队、招聘 |
| YC Library：How to Find Product Market Fit | YC Library 视频全文搬运 | David Rusenko（Weebly）讲 PMF：18 个月找不到 PMF 的真实历程 |
| YC Library：How to Build and Manage Teams | YC Library 视频全文搬运 | Vinod Khosla 讲团队：公司成为你雇佣的人，基因池工程 |
| YC Library：How to Apply and Succeed at YC | YC Library 视频全文搬运 | Dalton Caldwell 讲 YC 申请：没有"太早/太晚"，多次申请是加分项 |
| YC Library：YC's Essential Startup Advice | YC Library 核心建议搬运 | YC 官方汇总的核心建议：立即发布、做不能规模化的事、90/10 法则 |
| YC Library：How to Build Your Seed Round Pitch Deck | YC Library 文章搬运 | Aaron Harris 的种子轮 Pitch Deck 模板：12 页结构详解 |
| YC Library：How to Start a Startup - Talking to Users | YC Library 视频全文搬运 | Emmett Shear（Twitch）讲用户访谈：不要问功能，要问痛点 |
| YC Library：How to Design a Better Pitch Deck | YC Library 视频全文搬运 | Kevin Hale 讲 Deck 设计：Legible + Simple + Obvious 三原则 |
| YC Library：A Guide to Seed Fundraising | YC Library 文章搬运 | Geoff Ralston 讲种子轮融资：何时融、融多少、稀释、SAFE vs Equity |
| YC Library：How to Evaluate Startup Ideas | YC Library 视频全文搬运 | Kevin Hale 讲如何评估创业想法：问题先于方案，5 种不公平优势 |
| YC Library：How to Think About PR | YC Library 视频全文搬运 | Sharon Pope 讲 PR：PR 不是目标，战略受众与 founder-led PR |
| YC Library：How to Invent the Future | YC Library 视频全文搬运 | Alan Kay 讲如何发明未来：创造行业而非创新，活在未来而非当下 |
| YC Library：How to Split Equity Among Co-Founders | YC Library 视频全文搬运 | Michael Seibel 讲联合创始人股权分配：应该平均分配，用 vesting 保护自己 |
| YC Library：Biggest Mistakes First-Time Founders Make | YC Library 视频全文搬运 | Michael Seibel 讲首次创业者最大错误：选不关心的问题、不发布、不知道用户从哪里来 |
| YC Library：How to Succeed With a Startup | YC Library 视频全文搬运 | Sam Altman 讲如何成功创业：构建好到用户自发推荐的产品，选择快速增长的市场 |
| YC Library：Three Paths in the Tech Industry | YC Library 视频全文搬运 | Michael Seibel 讲科技行业三条路：创始人、高管、员工，各有什么利弊 |
| YC Library：How to Set Up, Hire and Scale a Growth Strategy and Team | YC Library 文章搬运 | Anu Hariharan 讲如何建立增长团队：先验证留存，再投资增长 |
| YC Library：How to Build Products Users Love | YC Library 视频全文搬运 | Kevin Hale 讲如何构建用户喜爱的产品：建立连接、减少摩擦、客服就是产品体验 |
| YC Library：Elon Musk on How to Build the Future | YC Library 访谈搬运整理 | Elon Musk 谈如何构建未来：第一性原理思考，关注 AI 和 genetics 等高价值领域 |
| YC Library：Understanding SAFEs and Priced Equity Rounds | YC Library 视频全文搬运 | Kirsty Nathoo 讲 SAFE 和 priced equity：理解稀释、cap table、post-money SAFE |
一、Startup School：YC 的免费在线创业课（概览）
来源：startupschool.org 官方页面
1.1 官方定位（原文翻译）
Startup School is a free online course on how to start a startup.
Get advice based on 15 years of YC's knowledge, stay accountable for weekly progress, and find your co-founder.
翻译：Startup School 是一门关于"如何创办一家创业公司"的免费在线课程。你将获得基于 YC 15 年积累的建议，通过每周进度更新保持自律，并找到你的联合创始人。
1.2 运作方式（官方原文翻译）
How Startup School works
- Get the essential advice for ambitious startup founders, taught by Y Combinator partners and industry leaders.
- Go at your own pace. It will take approximately 7 weeks if you spend 1-2 hours/week.
翻译：
- 由 Y Combinator 合伙人和行业领袖讲授，面向有抱负的创业创始人提供核心建议。
- 自定进度。如果每周投入 1–2 小时，大约 7 周可以完成。
1.3 面向人群（官方原文翻译）
Who is Startup School for? It's for anyone at the early stages of building a startup, turning a side project into a company, or anyone curious to learn about becoming a founder.
翻译：面向任何处于创业早期阶段的人——正在搭建创业公司的人、想把 side project 变成真公司的人，或任何对"成为创始人"感到好奇的人。
1.4 YC 课程体系（官方原文翻译）
The YC Curriculum Learn how to build a top startup - from the same people who helped Airbnb, Doordash, Stripe, Reddit, and Coinbase get started.
翻译：向帮助过 Airbnb、DoorDash、Stripe、Reddit、Coinbase 起步的同一批人学习如何打造一家顶级创业公司。
官方页面列出的代表性课程内容包括：
| 课程 | 讲师 | 官方来源 |
|---|---|---|
| How to Plan your MVP | Michael Seibel，YC 合伙人、Twitch 联合创始人 | YC Library |
| How to Launch your Company in the Press | Kat Manalac，YC 拓展负责人 | YC Library |
| How to Get Users and Grow | Gustaf Alströmér，YC 合伙人、前 Airbnb 增长负责人 | YC Library |
| A Guide to Seed Fundraising | Geoff Ralston，YC 合伙人 | YC Library |
| How to Find Product Market Fit | David Rusenko，Weebly 创始人（YC W07） | YC Library |
| How to Build and Manage Teams | Vinod Khosla，Khosla Ventures 创始人 | YC Library |
| How to Apply and Succeed at YC | Dalton Caldwell，YC Group Partner | YC Library |
| How to Start a Startup: Talking to Users | Emmett Shear，Twitch 创始人兼 CEO | YC Library |
| How to Design a Better Pitch Deck | Kevin Hale，Wufoo 创始人、YC 合伙人 | YC Library |
| How to Build Your Seed Round Pitch Deck | Aaron Harris，YC Partner | YC Library |
| The Founding Story of Facebook | Mark Zuckerberg，Facebook 创始人兼 CEO | YC Library |
1.5 附加功能（官方原文翻译）
Also part of Startup School:
- YC Co-Founder Matching: the world's largest co-founder matching platform, with over 100,000 matches made
- A weekly update tool to track your growth and progress
翻译：
- YC 联合创始人匹配：全球最大的联合创始人匹配平台，已完成 10 万+ 次匹配。
- 每周更新工具：用来追踪你的增长和进度。
1.6 联合创始人匹配运作方式（官方原文翻译）
How co-founder matching works:
- Create your profile — Let other founders know your preferences for interests, skills, location, and more
- See potential co-founders — We'll show you candidates best suited for you based on your requirements and preferences
- Connect with your matches — Send invitations to founders that seem like a good fit, and explore the possibility of working together
翻译：
- 创建你的档案——让其他创始人了解你的兴趣、技能、地点等偏好。
- 查看潜在联合创始人——系统会根据你的需求推荐最适合的人选。
- 与匹配对象联系——向你认为合适的人发送邀请，探索合作的可能性。
1.7 课程模块总结
来源：startupschool.org 课程内容 + 第三方整理
Startup School 的核心模块覆盖创业公司生命周期的前半段，总结如下：
| 模块 | 核心问题 | 对应的 YC Library 内容 |
|---|---|---|
| 决定要不要创业 | 创业适合你吗？ | Dustin Moskovitz「Why to Start a Startup」 |
| 找/验证想法 | 怎么判断一个想法值不值得做？ | PG「How to Get Startup Ideas」 |
| 规划与构建 MVP | 第一个版本该做多少？ | Michael Seibel「How to Plan an MVP」 |
| 获取用户与增长 | 怎么拿到第一批用户？ | Gustaf Alströmér「How to Get Users and Grow」 |
| 在媒体上发布 | 怎么做 PR？ | Kat Manalac「How to Launch Again and Again」 |
| 融资与公司化 | 怎么融、找谁？ | YC 合伙人 + Marc Andreessen / Ron Conway 的融资讲座 |
1.8 每周更新与小组会议（官方机制总结）
来源：Startup School 官方 Orientation + startupschool.org/faq
Startup School 的毕业条件（官方机制）：
- 10 周内提交至少 8 次每周更新（Weekly Update）
- 10 周内参加至少 8 次小组会议（Group Session）
- 每周更新是参加小组会议的"门票"——必须先交更新才能参加
每周更新要回答的核心问题（官方）：
- 你这周做了什么？
- 你的核心指标（top-level metric）是什么？
- 最大的障碍是什么？
- 距离发布还有多久？
官方强调：99% 的团队，核心指标应该是"收入"。除非是需要大规模网络效应才能变现的公司（如社交网络），否则不要拿"活跃用户数"作为核心指标。
1.9 关键数据（官方 + 公开报道整理）
| 指标 | 数据 | 来源 |
|---|---|---|
| 单届注册创始人 | 28,000+（另含 25,000 旁听） | Startup School 2019 Orientation 官方数据 |
| 覆盖国家 | 140+ | Startup School 官方 |
| 最新 YC 批次中来自 Startup School 的比例 | 45% | startupschool.org/faq |
| 联合创始人匹配 | ~40,000 份档案，10 万+ 次匹配 | YC 官方 + 公开报道 |
| 前 100 名 YC 投资公司中单人创始人的数量 | 仅 4 家 | ycombinator.com/faq |
二、Stanford CS183B「How to Start a Startup」
来源：startupclass.samaltman.com 官方课程页
2.1 课程概述（官方原文翻译）
Sam Altman（Y Combinator）于 2014 年在斯坦福开设了这门课，涵盖一家创业公司从创意到增长的各个阶段。讲座嘉宾包括 Paul Graham（YC）、Dustin Moskovitz（Asana）、Peter Thiel（Founders Fund）、Marc Andreessen（a16z）、Brian Chesky（Airbnb）、Patrick Collison（Stripe）等。
这是一门 20 讲的公开课，全部录像和逐字稿免费公开。
2.2 完整 20 讲目录（官方资料翻译整理）
| 讲次 | 主题 | 主讲人 |
|---|---|---|
| 1 | 欢迎；创意、产品、团队与执行（上） | Sam Altman（YC）+ Dustin Moskovitz（Facebook/Asana） |
| 2 | 创意、产品、团队与执行（下） | Sam Altman（YC） |
| 3 | 创业之前 | Paul Graham（YC 创始人） |
| 4 | 做产品、和用户对话、增长 | Adora Cheung（Homejoy） |
| 5 | 竞争是输家干的事（垄断理论） | Peter Thiel（PayPal/Palantir/Founders Fund） |
| 6 | 增长 | Alex Schultz（Facebook 增长副总裁） |
| 7 | 怎么做用户爱的产品（上） | Kevin Hale（Wufoo 创始人、YC 合伙人） |
| 8 | 做不规模化的笨事；PR；怎么起步 | Walker Williams（Teespring）+ Justin Kan（Twitch）+ Stanley Tang（DoorDash） |
| 9 | 怎么融资 | Marc Andreessen（a16z）+ Ron Conway（SV Angel）+ Parker Conrad（Zenefits） |
| 10 | 公司文化与建团队（上） | Alfred Lin（前 Zappos COO、红杉资本）+ Brian Chesky（Airbnb） |
| 11 | 公司文化与建团队（下） | Patrick Collison + John Collison（Stripe）+ Ben Silbermann（Pinterest） |
| 12 | 做企业级产品 | Aaron Levie（Box）+ Tyler Bosmeny（Clever） |
| 13 | 怎么做一个伟大的创始人 | Patrick Collison（Stripe）+ Brian Chesky（Airbnb） |
| 14 | 怎么运营公司 | Keith Rabois（Khosla Ventures） |
| 15 | 怎么管理 | Ben Horowitz（a16z） |
| 16 | 怎么做用户访谈 | Emmett Shear（Twitch） |
| 17 | 怎么做硬件产品 | Hosain Rahman（Jawbone） |
| 18 | 创业的法律与财务基础 | Kirsty Nathoo + Carolynn Levy（YC） |
| 19 | 销售与营销 | Michael Seibel（YC）+ Qasar Younis（YC） |
| 20 | 后期阶段的建议 | Sam Altman + Garry Tan（YC）+ Dalton Caldwell（YC） |
2.3 讲座核心观点摘录（官方逐字稿翻译）
来源：startupclass.samaltman.com 逐字稿
第 1 讲 — Dustin Moskovitz「为什么要创业」：
"There are much easier ways to become rich and everyone who starts a startup always says, always, that they couldn't have imagined how hard and painful it was going to be. You should only start a startup if you feel compelled by a particular problem and that you think starting a company is the best way to solve it."
翻译：致富有很多更容易的方法。每个创业的人都会说——他们无法想象创业会有多难、多痛苦。你只有在一个特定问题的驱动下，并且认为开公司是解决它的最佳方式时，才应该创业。
第 1 讲 — Sam Altman「好想法」：
"The best ideas often look terrible at the beginning. … That's how most great companies get started. Unpopular but right is what you're going for."
翻译：最好的想法一开始往往看起来很糟糕。大多数伟大的公司就是这样起步的——你要找的是"不受欢迎但是正确"的东西。
第 2 讲 — Sam Altman「招聘」：
"There are three things I look for in a hire. Are they smart? Do they get things done? Do I want to spend a lot of time around them?"
翻译：我招人看三件事——聪明吗？能把事办成吗？我想和他待在一起吗？
第 3 讲 — Paul Graham「反直觉」：
"Startups are very counterintuitive and I'm not sure exactly why. … Startups are so weird that if you follow your instincts they will lead you astray."
翻译：创业非常反直觉……创业如此奇怪，如果你跟着直觉走，直觉会把你带偏。
2.4 课程覆盖的主题（官方总结）
来源：Leanpub 课程笔记（基于官方课程）
官方课程涵盖的主题包括：
- Ideas（创意）
- Product（产品）
- Building a team（建团队）
- Customer development（客户开发）
- Culture（文化）
- Legal/accounting（法律/财务）
- Execution（执行）
- Strategy（战略）
- Growth（增长）
- Fund raising（融资）
三、YC Library：自学知识库
3.1 官方内容分类总结
YC Library 是 YC 把合伙人和校友的视频、文章、essay 系统化整理的免费知识库。官方页面展示的内容类型包括：
| 类型 | 代表内容 | 来源 |
|---|---|---|
| 视频讲座 | Michael Seibel「How to Plan an MVP」 | YC Library |
| 视频讲座 | Kat Manalac「How to Launch Again and Again」 | YC Library |
| 视频讲座 | Gustaf Alströmér「How to Get Users and Grow」 | YC Library |
| Founder Stories | Mark Zuckerberg「On Building a Startup」 | YC Library |
四、Paul Graham Essays：YC 课程体系的底层教材
来源：paulgraham.com（PG 官方 essay 集）
PG 的 essays 是 YC 所有课程（Startup School、CS183B、YC Library）的共同底层"教材"。以下是被引用最多的核心 essay 总结：
4.1 Do Things That Don't Scale
核心观点总结：早期创业公司必须做一些"无法规模化"的笨事。比如 Airbnb 早期手工去房东家拍照、手工给房东发邮件招募。伟大的公司从笨办法开始。
4.2 Startup = Growth
核心观点总结：创业公司的定义不是"新公司"，而是**"被设计为快速增长的"公司**。一个不追求快速增长的新公司不是创业公司。
4.3 How to Get Startup Ideas
核心观点总结：不要刻意去"想"创业点子。活在未来，然后注意到缺了什么。 最好的创业点子往往是创始人自己遇到的问题。
4.4 Default Alive or Default Dead
核心观点总结：你的公司在没有新融资的情况下，是会走向盈利（default alive）还是走向死亡（default dead）？创始人必须随时知道自己的状态。
4.5 The 18 Mistakes That Kill Startups
核心观点总结：列出创业公司最常犯的 18 个致命错误，包括：单一创始人、选址错误、领域太窄、衍生想法（clone）、固执、雇差的人、 fundraising 花太多时间等等。
五、YC Batch（内部课程）的公开信息
来源：YC 官方博客（ycombinator.com/blog）+ 校友公开回忆
YC Batch（被投公司才能上的"内部课"）的详细课程内容没有官方公开录像。以下是可从官方博客和校友公开分享中整理的信息：
5.1 12 周结构（官方博客整理）
| 阶段 | 周次 | 核心内容 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 产品 + 用户 | Week 1–4 | 做 MVP，跟真实用户对话 | YC 官方博客 |
| 增长 + 指标 | Week 5–8 | 调出指标，追求增长 | YC 官方博客 |
| Demo Day 准备 | Week 9–12 | 写 pitch、练叙事、排练 | YC 官方博客 |
5.2 三大机制（官方 + 校友整理）
- Office Hour：每周与 YC 合伙人 1v1。合伙人问的核心问题（校友公开分享）："What are you doing? Why? Who cares? What's your advantage? Show me your numbers."
- Tuesday Dinner：每周二晚餐，创始人与 YC 校友 + 来访嘉宾交流。这是 YC 起源时就有的传统（PG 时代晚餐在他家里）。
- Demo Day：每个创始人 2 分 30 秒 pitch，面对 300+ 顶级投资人。
注：以上内容基于 YC 校友的公开博客和采访整理，非 YC 官方直接发布的课程大纲。
六、参考来源汇总
| 来源 | 链接 | 用途 |
|---|---|---|
| Startup School 官网 | startupschool.org | 课程定位、运作方式、功能 |
| Startup School FAQ | startupschool.org/faq | 毕业条件、数据 |
| CS183B 课程页 | startupclass.samaltman.com | 20 讲目录、逐字稿 |
| CS183B 课程笔记 | leanpub.com/how_to_start_a_startup | 主题总结 |
| YC Library | ycombinator.com/library | 自学知识库 |
| Paul Graham Essays | paulgraham.com | 底层教材 |
| YC FAQ | ycombinator.com/faq | 数据 |
| YC 联合创始人匹配 | startupschool.org/cofounder-matching | 匹配机制 |