YC Library：Mark Zuckerberg on Building a Startup（搬运整理）
来源：ycombinator.com/library/5s-mark-zuckerberg-on-building-a-startup 来源：ycombinator.com/future/mark/
视频信息
- 标题：Mark Zuckerberg on building a startup
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- 系列：How To Build The Future（YC 创始人访谈系列）
章节结构
| 时间 | 主题 | | 0:12 | Facebook 的早期 | | 2:17 | 你 starting Facebook 时是否认为它会成为一家公司？ | | 3:16 | 什么让 Facebook 与你之前做的其他项目不同？ | | 4:26 | 你给想 build products 的人的建议 | | 5:37 | Facebook 历史上最困难的部分 | | 9:25 | 你是否考虑过卖掉公司？ | | 9:37 | 如何决定 build 什么？ | | 11:54 | 关于大赌注 like 大型收购或 rollout news feed 呢？ | | 14:35 | 你推荐公司设立增长团队吗？ | | 15:52 | 增长团队对 Facebook 增长率的影响 | | 16:32 | 你如何招聘团队，你寻找什么？ | | 17:24 | 如果你没有经验，你如何评估某人的 raw talent？ | | 19:05 | 你对未来 20 年最兴奋的是什么？ | | 22:26 | 我今天 19 岁，我应该做什么来影响世界？ | | 23:06 | Facebook 发展到什么阶段才成为一家公司？ | | 24:20 | Peter 给你的最好建议是什么？ |
核心观点搬运
1. Facebook 的早期
2. 如何决定 build 什么？
3. 增长团队（Growth Group）
Mark 讨论了是否推荐公司设立专门的增长团队，以及增长团队对 Facebook 增长率的 impact。
4. 招聘：寻找什么？
5. Peter Thiel 的建议
总结
从一个小项目到一个全球公司的创业旅程 关键议题包括：如何决定 build 什么、增长团队的价值、招聘人才的方法、以及对未来的长期押注。